黃酒行業(yè)抱團(tuán)取暖與產(chǎn)區(qū)振興
行業(yè)抱團(tuán)取暖與產(chǎn)區(qū)振興
此前,金楓酒業(yè)公告稱,擬以現(xiàn)金增資方式收購紹興白塔釀酒有限公司20%的股權(quán)。有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,金楓酒業(yè)此舉是為了把市場觸角伸到紹興黃酒的腹地,打開浙江市場。不過,也有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,由于“紹興酒”在國際市場上的影響力,金楓酒業(yè)收購具備“紹興酒”地理標(biāo)志的紹興酒企是意在拓展海外市場,擴(kuò)大出口份額。不管真實(shí)意圖為何,金楓酒業(yè)做強(qiáng)做大黃酒業(yè)的決心很明確。
中國釀酒工業(yè)協(xié)會(huì)黃酒分會(huì)秘書長沈振昌認(rèn)為,黃酒企業(yè)沒有好好做市場,營銷水平不足,行業(yè)規(guī)模仍較小。未來,行業(yè)兼并收購將是必然趨勢。他認(rèn)為,如果行業(yè)排名前五的企業(yè)能夠做到200億的市場份額,那么,黃酒行業(yè)將會(huì)是另外一番局面。
浙江一家黃酒公司的相關(guān)人士表示,對(duì)行業(yè)整體來說,應(yīng)當(dāng)采取抱團(tuán)取暖的方式來獲取共同發(fā)展。但是,目前的現(xiàn)狀是,黃酒窩里斗現(xiàn)象仍然比較嚴(yán)重,以電商市場為例,本來市場空間和品類有限,但是,企業(yè)間、經(jīng)銷商之間的價(jià)格戰(zhàn)從線下延續(xù)到了線上,競爭也相當(dāng)激烈。如果不把黃酒行業(yè)這個(gè)蛋糕整體做大,那么大家的日子最終都不會(huì)太好過。
截至2012年底,我國規(guī)模以上黃酒企業(yè)銷售收入134億元,不足葡萄酒的三分之一。
宏遠(yuǎn)證券食品飲料行業(yè)分析師認(rèn)為,整個(gè)黃酒市場蛋糕的做大需要幾家大企業(yè)一起努力,但各個(gè)企業(yè)聯(lián)合的可能性不大。國家希望做大,但不會(huì)有強(qiáng)制性的措施,而且黃酒企業(yè)過去在營銷投入、網(wǎng)絡(luò)投入方面還有欠缺。
全國黃酒市場100多億的市場估摸,江蘇整個(gè)市場在10個(gè)億左右,主要集中在蘇南地區(qū),古越龍山在江蘇地區(qū)銷售收入不到1億元,江蘇市場銷售中當(dāng)?shù)仄放普急容^多,也與地方政府的扶持有關(guān)。
中投顧問食品行業(yè)研究員向健軍認(rèn)為,不同區(qū)域的黃酒發(fā)展各成一派,在區(qū)域內(nèi)的影響力較大,但是區(qū)域外則難以開拓市場。行業(yè)發(fā)展抱團(tuán)取暖,首先應(yīng)該拋除各自小利益的追求,制定合理的行業(yè)發(fā)展規(guī)范,為行業(yè)發(fā)展?fàn)I造良好的秩序以及外部環(huán)境;其次,不同區(qū)域的黃酒有自己的特點(diǎn),可以實(shí)現(xiàn)差異化競爭,而不是一味地打擊競爭對(duì)手。
從一定程度上來看,消費(fèi)習(xí)慣的影響也無形中將黃酒區(qū)域化,除紹興黃酒外,各派系黃酒都有自己市場區(qū)域。正如營養(yǎng)型、清爽型等改良黃酒出來后,海派黃酒、蘇派黃酒在銷量增長的基礎(chǔ)上,影響力也逐步增大。如果各派系能先將自己優(yōu)勢區(qū)域內(nèi)的市場做大,進(jìn)而把黃酒文化進(jìn)一步弘揚(yáng),從產(chǎn)區(qū)振興向全國化進(jìn)軍。
