一. 市場策劃工作內容及范圍： 美味策劃
        1. 市場策劃的定義； 
        2. 市場策劃的工作內容。
        工作內容范圍極廣泛，分企業內部與企業外部二大類； 
        企業內部：凡涉及市場策劃的所有硬件、文字、宣傳、圖片、布置、公關、行政及人員的行為規范、服飾等，包括CI設計，均系配合市場策劃的企業基礎； 
        企業外部：指涉及企業與外部市場的所有媒介、媒體、各類廣告、活動、新聞發布及聯系、外協、招商、營銷等系列工作步驟的總和； 
        3. 有形資產與企業形象。 
        二. 市場策劃的重點工作與配合： 
        1. 市場策劃工作，應具備時效、計劃、針對性的特點； 
        應突出重點與實效：即市場宣傳的重點與非重點的側重。 
        應具備特色，即行業中的杰出的佼佼者，使人耳目一新。 
        整體性：即立體感的連貫性、全方位，不能虎頭蛇尾，半途而廢。 
        2. 企業內部配合與協調； 
        3. 涉及對象、區域與客戶。 
        三. 市場策劃與效益、回報率： 圣誕節策劃
        1. 效益是市場策劃的核心； 
        直接的收益與收入（例，某次活動、或球賽的直接收入和營銷收入）； 
        企業的形象、品牌、社會影響。 
        2. 市場策劃的成本與控制： 
        成本預算，決算； 
        降低成本的方法與控制； 
        3. 市場策劃投入與回報比（率）%； 
        活動與開支的資金投量計算與總和； 
        市場策劃及活動開展的直接收益（損益）計算%； 
        四. 市場策劃與市場營銷： 
        1. 市場策劃的目的之一，某經濟效益； 
        2. 市場策劃是市場營銷的先期工作； 
        3. 市場營銷，系市場策劃的直接體現與檢驗。 
        五. 市場策劃工作步驟及要素： 
        1. 市場調查及企業情況的客觀了解與定位； 
        2. 信息、數據的綜合收集及分析； 
        3. 市場特點、消費、購買心理的正確定位。 
        六. 市場策劃的工作流程，檢驗與反饋： 數碼相機的廣告策劃
        1. 工作流程； 
        2. 工作檢驗； 
        3. 反饋與調整； 
        七. 市場策劃與市場啟動和控制： 
        1. 市場啟動： 
        整體活動的時間與切入點、興奮點（興趣點）； 
        統一開展的時機與方法； 
        市場啟動的要素與事項； 
        2. 市場控制： 
        市場控制的節奏感與跌宕起伏； 
        時間的控制與效果； 
        控制的力度與延宕； 
        3. 市場反映與強化： 
        切入點的選擇；（例重大比賽、要人、重大活動）； 
        市場需求與興奮點； 
        消費與購買的興奮點；（著重突出、重點宣傳） 
        八. 市場策劃活動、文案與選擇： 
        1. 市場預測的要素與方法； 
        2. 市場需求與消費購買心理分析； 
        3. 趨勢、座標分析與活動文案選擇。 
        九. 參與人員與工作分工： 
        1. 專職總體市場策劃； 
        2. 配合部門、人員與時間、計劃； 
        3. 檢查、反饋、落實與實施。 
        十. 市場策劃分行性分析： 
        1. 可行性分析的必要性 ； 
        2. 預測、參數、趨勢與比較； 
        3.分析結論與措施。