暢銷品出現較多即期品，由于渠道保存不當，沒有執行先進先出原則引起。通常表現為經銷商自己把產品放在倉庫的一個角落，沒有注意，最后給發現了；或是因為經銷商的下級客戶保存不當給退回的。這個情況，如果你的上司沒有表態，你就應該明白，這個問題應該由經銷商自己負責，你所能做的就是表示同情。

    同時，你得告訴經銷商，公司關于退換貨的相關規定，并且，也讓他告訴他的客戶。如果你能找到一點資源給經銷商，也可以表示一下安慰。不過，事先得反問一下自己，為什么平常不多了解經銷商的倉庫狀況，你多關心一下自己的產品，經銷商也會感受到你的熱心，而照顧好你。

    由于快速消費品多數是有保質期的，特別是食品飲料，所以時間要求比較嚴格。但是，有的時候，一個保質期為一年的產品，廠家可能把一個已經生產出來兩三個月的產品發出來，而這個產品因為運輸時間的關系，又在路上走了一個月，加上來到經銷商倉庫又不能一下子賣掉，所以時間一下子就臨近了。這種情況下，銷售不掉，廠家起碼應該負一半責任。這個問題處理起來有點復雜。所以，最好的辦法，還是預防，就是交待經銷商，每次收貨的時候，應該注意一下生產日期，如果是時間比較晚，擔心可能會因此造成大量即期品產生的時候，應該第一時間與你的上司取得聯系，把問題處理在發生之前。