金星啤酒的淡季戰略之自我提升，需要內外兼修，金星啤酒在競爭的壓力下，為實現突圍而邁出的第一步。就在不久前，金星啤酒集團的一些高管，還曾走出去，到清華大學進行了業務方面的培訓。如果說，軍事化管理以及拓展訓練培養的是團隊協作能力與執行力的話，那么，內部引智與外出學習，則是提升團隊業務素質的必要手段。

　　據金星啤酒相關負責人表示，為更好地提升營銷體系在當前市場背景下的營銷合力，實現產品結構調整，提高新產品銷量，助力經銷商管理提升，近日，金星啤酒集團邀請國內著名營銷專家、“理念到動作”營銷培訓創始人魏慶，在金星啤酒集團總部開展了為期三天的營銷培訓與實戰演練。

　　而金星啤酒從董事長到各子公司銷售總經理、副總經理、大區經理及中層以上營銷精英近300人參加培訓。據介紹，培訓結合金星目前所面臨的產品結構、盈利能力、市場投入能力、經銷商盈利能力等大環境和“產品結構調整及新產品銷售”、“經銷商管理提升”等大背景而展開。而練內功、強基礎、提結構、抓銷量、控費用為本次培訓的核心。

　　對于此次培訓，張鐵山也寄予了厚望，他通過分析當前啤酒競爭格局和金星啤酒所處的環境，要求通過培訓和學習，在產品結構調整、經銷商管理等方面加強提升，并且進一步提升高端新品銷量以及價格水平。