務(wù)實(shí)的o2o定義是只要是線上為線下（店面及品牌）帶來(lái)銷量（訂單）都可以稱之為o2o，傳統(tǒng)企業(yè)做o2o的三個(gè)步驟包括，將o2o看成線上為線下引流,如主要做線上營(yíng)銷即EDM郵件群發(fā)及短信群發(fā)、線上優(yōu)惠券等；第二步全面鋪開o2o銷售渠道；第三步才做全方位的線上線下聯(lián)動(dòng)o2o。

    所謂o2o，“小做做o2o新營(yíng)銷，中做做o2o新渠道，大做做o2o新模式”，循序漸進(jìn)，以上一句話就將o2o如何落地講的很清楚、很明白了。

    企業(yè)規(guī)模也是重要衡量標(biāo)準(zhǔn)：傳統(tǒng)企業(yè)做o2o，大型傳統(tǒng)企業(yè)可以自建o2o如app等，而小品牌只需要入駐第三方o2o渠道平臺(tái)即可，不要自建o2o及app。這個(gè)衡量標(biāo)準(zhǔn)一般是是一億規(guī)模或20個(gè)店，即一億規(guī)模以下的企業(yè)完全不必考慮自己建設(shè)o2o體系，只需要入駐o2o渠道即可。​

    ​在一個(gè)整個(gè)o2o及互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)對(duì)中國(guó)很多傳統(tǒng)行業(yè)如傳統(tǒng)企業(yè)零售、傳統(tǒng)餐飲，互聯(lián)網(wǎng)影響比例還不到1%的背景下，傳統(tǒng)企業(yè)過(guò)快過(guò)多推進(jìn)o2o而不做好用戶體驗(yàn)及線上線下平衡，會(huì)導(dǎo)致因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)讓你的傳統(tǒng)生意增加10%，而線下生意減少30%的慘痛局面。