企業(yè)營銷管理的規(guī)范化包括兩個層面：一是企業(yè)的營銷管理流程，二是企業(yè)的營銷團(tuán)隊管理；
    營銷管理流程一定是以市場和服務(wù)為導(dǎo)向，力求簡單、快捷；重點是指三個方面；第一是指市場信息的反饋，目的是讓企業(yè)及時掌握市場動態(tài)，踩準(zhǔn)市場脈搏；第二是指市場問題的處理，目的是做好對經(jīng)銷商、終端客戶以及消費者的服務(wù)；第三是指公司策略及方案的快速推進(jìn)，目的是強(qiáng)化和提升營銷的快速執(zhí)行力。
    流程管理規(guī)范化的核心是提高效率、強(qiáng)化服務(wù)，節(jié)省運營成本。
    企業(yè)的營銷團(tuán)隊管理更多是模式化的，企業(yè)的規(guī)模和行業(yè)屬性不同，管理模式也不同，本文重點強(qiáng)調(diào)一點；管理既要注重結(jié)果，又要注重過程，結(jié)果的管理要以激勵為主，能最有效的調(diào)動團(tuán)隊的積極性和團(tuán)隊成員潛力的發(fā)揮；而過程和行為的管理則以制度和處罰為主；強(qiáng)調(diào)的是員工最基本的工作態(tài)度和責(zé)任意識。