企業“聽風者”

  由莊文強導演，梁朝偉與周迅等演員主演的電影《聽風者》自上映以來，穩居全國各地影院排片之首，首周票房就已經接近1.5億關口。該影片講述的是在解放初期，為監視國民黨殘余敵特人員的一舉一動而成立的神秘機構701陷入了空前，盲人調琴師梁朝偉憑借自己特殊的聽力化解了這場危難，成為了701的英雄。拋開整個影片本身的故事情節不談，影片中一些情節暗詣了一些企業管理背后深層次的道理—專業能力與專注精神。

    影片中的梁朝偉能夠具備常人所不具備的能力，在無限開闊的聲波世界中尋找出敵人的電臺信息，從而監聽出對己方有利的信息。如今的社會，信息量成幾何級數增長的態勢，人類已經跨進了一個信息大爆炸的時代。企業制定戰略的時候，所要面臨的數據解析問題也就成為了一個令人十分苦惱的事情，即如何找到對企業制定戰略有用的信息。現在的信息化建設正在迎來一個高速的發展的時期，不少企業在“云計算”以及其他互聯網業務取得一定成功后，都紛紛啟動了“大數據”戰略或者“云戰略”，希望通過這些手段進一步發掘數據挖掘的潛力，分析消費者的行為，提升用戶的體驗。但如果僅僅是硬設施跟上了，正如影片中每人都有一個電臺一樣，而缺乏了那個在相同環境下能夠發掘出不同信息的關鍵，那么所有的投入則成為擺設。企業，一定要打造屬于自己的專業能力，正如影片中所播出的那樣，一群人坐在一起，每個人都在尋找著目標電臺，按道理說，大家（企業）所面臨的信息（外部環境）都是同樣的，為什么有的能夠抓住機會，有的卻眼睜睜的看著機會從眼前消失。梁朝偉一進入701，就以非凡的聽力獲得了領導的青睞，起初是當其他人全無反應的時候詢問周迅出口在哪，再到不帶就能夠聽到嘈雜聲音中公共旁的女人說了一句“***的”（直到考試結束那位胖子先生還在疑惑為什么答案是“***的”）。這些無一不是自身專業能力的體現。

    除了專業能力，“聽風者”同時也需要專注的精神。沒有了專注的精神，專業的能力就會逐步喪失，解釋出來的信息不但不能給予企業幫助，反而可能會使得企業駛向一條錯誤的航線。梁朝偉手術成功，視力的恢復原本是件好事，可是由于其視力恢復，原來高超的聽力也就有所下降。科學研究發現，人能夠有選擇地處理不同知覺，盡管盲人不可以利用視覺系統看見事物，但是卻能夠利用耳朵聽取聲音，盲人的聽力一般好于常人。電影當中，那句“老鬼已暴露，速戰速決”所表達的意思是五個重慶之間聯絡的內容，說的是確認了周迅是老鬼，讓重慶要盡快將其殺害。但是梁朝偉卻將其聽成是“重慶已暴露，速戰速決。”因此原本周迅可以提前轉移躲過一劫，可也就是這一謬之毫厘的錯誤，最終使得其犧牲在敵人刀下。在一個雨夜，梁朝偉做出了一個壯士斷腕的決定，刺瞎了自己的雙眼，為的就是恢復自己的高超聽力，最后終于成功的將重慶們全部抓獲。做企業也是如此，如何將自己的“聽力”發揮到極致才是企業應該思考的問題，可惜誘惑實在太多，很多原本可以將其專業發揮到極致的企業將其業務中途轉手，轉向利潤更高的行業。一旦該行業成為諸多企業追逐利潤的主要方向，不可避免的結果就是出現產業泡沫，待泡沫破滅之后很多企業才發現那只不過是黃粱一夢，喪失了原本自己的核心能力。曾經說過，企業失敗是因為沒能抵擋住誘惑。正如影片中梁朝偉是個瞎子，所以他能做到“抵制誘惑”，專注的發揮自己的專長，聽到別人聽不到的聲音。我很喜歡一句詞，“中國賣得最好的高端油煙機，不是洋，而是方太，因為方太更專業”。

 其實，專業的背后，正是因為方太正始終專注油煙行業的技術創新，而很少動那些花花腸子。

    Facebook的股價大跌使得關于創始人與CEO的話題再次成為了關注的焦點，也就是創始人是不是非要親自去當CEO，某風投界人士甚至還公開發表了《創始人首先應該炒自己的魷魚》的檄文。其實還是那句話，用專業的能力、專注的精神做專一的事情。創始人有其特殊的能力，他們的時間往往更應該用在找到新方向和發現新機會上，谷歌之所以能夠發展成長起來，離不開年輕的創始人和老練的職業經理人的分而治之。所以說，人不但要有專業的能力，更要發揮自己專注的精神。不要耕了人家的地，荒了自家的田！