據(jù)有關媒體報道，近日發(fā)改委針對率先在京滬深等五地云計算應用示范工程的首批資金支持已經(jīng)得到批復，扶持資金規(guī)模或將達到15億元，阿里巴巴、騰訊、華東電腦(600850,股吧)、華勝天成(600410,股吧)等多家企業(yè)入圍首批獲得支持的企業(yè)。

　　有人這樣來形容“云計算”:每個村莊圍著一口老井，現(xiàn)在水在哪里不知道，一打開水龍頭，水就來了。云計算也一樣，不知道信息和知識在哪里，一打開手機就來了。

 　　“中國云計算產(chǎn)業(yè)正處在大規(guī)模爆發(fā)的前夜。”業(yè)內(nèi)人士認為，隨著云計算概念的落地生根和發(fā)展成熟，企業(yè)也隨之將在管理方面迎來一次深刻的變革。誰抓住了這片“云”，誰就將獲得發(fā)展先機。

　　云計算為企業(yè)管理加速

　　“云已經(jīng)落地，離我們越來越近，我們希望企業(yè)能夠更快地應用這種先進的信息平臺和信息協(xié)同共享技術幫助企業(yè)渡過難關。”山東鋼鐵集團有限公司財務部總經(jīng)理尉可超認為:“今年鋼鐵行業(yè)的冬天來得早了一點”，從9月下旬到現(xiàn)在不到一個月時間，鋼鐵產(chǎn)品的市場形勢急轉直下。而1到9月份整個鋼鐵行業(yè)的利潤已經(jīng)低于全國工業(yè)企業(yè)的平均利潤率一倍以上。

　　尉可超表示，在這種情況下，通過信息技術的發(fā)展提升企業(yè)的管控能力，提升企業(yè)的核心競爭力顯得尤為必要。

　　事實上，隨著中國企業(yè)可持續(xù)、精細化發(fā)展階段的到來，集團管控的方式從“控制”為主轉變?yōu)?ldquo;協(xié)同、共享”并重，提高集團管理的精細化程度和整體競爭力，保持管控之下的創(chuàng)新與活力成為集團管控努力的方向。

　　全國人大代表、浪潮集團董事長兼CEO孫丕恕認為，集團管控方式的轉變與云計算所強調(diào)的“集中、共享、服務”核心理念異曲同工，云計算的出現(xiàn)為集團企業(yè)信息化注入了新的活力和動力，不僅提供了重要技術支撐，云的理念也將深刻影響集團管控，并推動管控模式進一步發(fā)展。

　　而且，“云計算”時代將離散的IT基礎設施及應用進行整合，并以服務的方式進行交付，一方面通過資源的集中共享降低了成本，另一方面，通過IT交付的服務化實現(xiàn)了更高的交付效率和交付質量。

　　此外，隨著云計算和移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，基于移動終端的企業(yè)應用需求場景越來越豐富，“云＋端”的模式會進一步提升企業(yè)運營的效率。包括通過移動商務智能，領導層可以隨時隨地掌控企業(yè)運營指標；通過移動預警，可以更及時地處理運營風險；通過移動銷售，可以更實時地搜集銷售數(shù)據(jù)；通過移動審批，業(yè)務流程的執(zhí)行更高效等。

　　清華大學自動化系教授、系統(tǒng)集成研究所所長范玉順預見，云計算會影響到IT產(chǎn)業(yè)鏈，以及IT業(yè)務整合之后，整個制造業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈都會發(fā)生變化。企業(yè)可能會越來越分散，這種新的管理模式將帶來一場巨大的變革。當變革到來的時候，企業(yè)用不用云計算其實并不重要，重要的是，運用這個新技術是不是引領了企業(yè)的變革，從而占得先機。

　　據(jù)了解，就在今年9月，國務院批準了山東省鋼鐵產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整試點方案，從集團管控角度講，實際上是把山東省鋼鐵產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整的重任交給了山東鋼鐵集團有限公司。尉可超說，山東鋼鐵集團有限公司將來在地域布局上會更加多元化，山東省內(nèi)除了目前在濟南、萊蕪、淄博、青島等城市外，今后還要到日照建設鋼廠；海外方面，除了馬來西亞現(xiàn)有的鋼鐵廠外，現(xiàn)在已經(jīng)和西非的一個大型礦山簽訂了協(xié)議，同時正在澳洲和美洲探討鐵礦和煤礦的資源項目。

　　尉可超認為，隨著集團地域更加廣闊，協(xié)同和數(shù)據(jù)的共享就變得更加關鍵。為此，山東鋼鐵集團有限公司已經(jīng)確定戰(zhàn)略性管控方向，集團總部本身要通過集團資本運作或者協(xié)同優(yōu)勢創(chuàng)造價值，如在物流上把全集團的資源都整合在一起，包括營銷、資金等資源的整合，而3年來已經(jīng)發(fā)揮了實效。

　　改變經(jīng)營理念為云計算鋪路

　　“抓住那片‘云’，建設云計算數(shù)據(jù)中心從而為企業(yè)服務，目前從技術上來說并不難。”浪潮集團通用軟件有限公司副總裁魏代森告訴記者，關鍵是企業(yè)要轉變經(jīng)營觀念和管理體制，走出一些誤區(qū)。

　　有企業(yè)認為如果采用云計算，是不是要拋棄傳統(tǒng)的IT架構？對此，魏代森認為云計算本身并不復雜，首先對傳統(tǒng)的IT架構云化，然后將分散的設備集中構成云計算資源池，最后把分散各地的應用系統(tǒng)動態(tài)地遷移到云計算資源池里面就完成了。但是，要讓企業(yè)真正采用云計算卻并不是一件易事。

　　在北京市經(jīng)濟管理干部學院副院長周景勤看來，推行云計算必須要解決兩個非常重要的問題。一個是經(jīng)營理念和體制問題。過去都致力于提高單體企業(yè)競爭力，獲取競爭優(yōu)勢、競爭利益，以后將發(fā)展到用企業(yè)集團、聯(lián)合體、協(xié)作的模式提高自己的競爭力。也就是說，協(xié)作、外包也可以產(chǎn)生競爭力。因此，云計算更大程度上要求“開放”，要把自己的資源、智力和能力與人分享，促進別人發(fā)展的同時加快自己的發(fā)展。“但是，企業(yè)經(jīng)營的觀念和體制不發(fā)生變化，云計算的推行難度很大。”

　　另一個是利益分配機制的問題。因為共享的信息中有技術、有智力、有知識，還有知識產(chǎn)權的保護，別的企業(yè)使用了這些信息之后，提供信息的企業(yè)如何得到回報是個問題。如果利益解決不好，云計算這種協(xié)作、利益共享、資源共享就難以實現(xiàn)了。

　　另外，也有人認為推行云計算要花很多資金。因為一般來講，一個大型企業(yè)集團要想建設一套適合企業(yè)的、全面的信息化系統(tǒng)都需要投入一筆數(shù)目不小的資金。何況是這個計算能力超強、將給企業(yè)帶來變革的新事物。魏代森說，大家應該走出這個誤區(qū)。因為云計算整合了服務器之后實際上可以省錢。要把成本、費用和價值進行比較，梳理清楚“得”與“失”。

　　云計算的價值在于通過IT的服務化降低IT成本、提高IT效率，同時通過云架構實現(xiàn)集團內(nèi)部、上下游合作伙伴的資源共享。尤其是企業(yè)在面臨來自市場的壓力、成本的壓力以及經(jīng)營效益的壓力時，更多的企業(yè)選擇在信息化建設和集團管理管控上采取更多的措施。可以預見的是，企業(yè)對于云計算的投資將會呈現(xiàn)出一個不斷擴張的趨勢。