【中國糖酒網營銷管理】企業實施和諧營銷戰略，主要要發揮企業資源的協同作用。企業面對復雜多變的環境，必須合理配置企業資源，整合企業內部各部門、各環節，將顧客意識貫穿于首位一體化的業務流程。企業應強化營銷活動的協調與統一，使企業的營銷能力與外部環境協調一致，尤其是企業的產品、價格、渠道、促銷營銷組合戰略隨著環境的變化能及時調整相匹配，使企業始終處在和諧的環境中。 

        由于現代營銷活動是一個企業與消費者、供應商、分銷商、競爭者、政府機構及其他公眾互動的過程，正確處理和維護企業與這些組織及個人的和諧關系是現代企業營銷的核心，因此企業與相關組織及個人相互溝通和互動就成了現代營銷的新焦點；在此基礎上形成的營銷組合的重心在于如何建立、維持和促進與顧客和其他伙伴之間的關系，以實現參與各方的目標，從而形成一種兼顧各方利益的長期關系。在這里，市場營銷組合是一種面向各方關系相互間的動態組合。

        其中任何一個方向的變化都會牽動其它組合關系的變化。因此，以互動為中心的動態營銷組合模式是一個擴大了的、開放的、動態的、互動的、營銷組合，同時更是一種整體的、和諧的戰略模式；它要求企業制定市場營銷組合時必須具有全局觀和長期性思想，以便能從戰略的角度把握現代營銷組合理念。在不斷變化的市場環境中，構成市場營銷組合的各因素是互相作用和相互影響

        的。因此，互動的市場營銷組合真正重要的含義就在于它們的互動、合理和和諧，即把企業的內部因素置于與外部不斷變化發展的市場環境之中，組合成一整套具體的可操作方案。總之，這種和諧營銷戰略模式既不是簡單地以賣方為中心，也不是單純地以買方為中心，而是以雙方的互動為中心，形成各方關系和諧發展的基礎上，真正實現贏利與可持續發展的目的。