做個簡單的類比，如果《喜羊羊與灰太狼》是中國動漫界的凡客誠品，那么北京青青樹動漫科技有限公司希望自己打造的《魁拔》是一個GUCCI。這家150人規模的中國原創動漫公司，耗時六七年，向市場交出了一部在故事細節、光影、色彩飽和度、物體運動規律等技術上空前苛責的原創少年熱血動漫電影。為了達到國際做高端玄幻動漫的標準，青青樹甚至在正式制作《魁拔》前，用兩年時間先完成了200萬字的時空背景設定，詳盡到天文、地理、物種、文史，故事里的每個人物都有完整的生平、個人習慣和種族起源。

　　上線前夜，CEO武寒青收到的短信反應極端，有的朋友祝她票房過億，有的朋友賭票房過不了500萬元。院線經理們希望這部“電影異型”趕緊下線，騰出影院來；制作同行們則希望，《魁拔》成為挖掘中國本土動漫青少年市場的第一鏟。“同行都希望我們賣得好。”武寒青說，“只有我們這種最高端的做法能賣好，這個市場才會有戲。”以下為口述：

　　1992年，我們創業的5個人里,只有吳冠英（青青樹美術總監）老師一個人是美術出身，我和王川（青青樹董事長兼創意總監）兩個人是中文系出身，大匡（匡宇奇，總裁兼工藝總監）和張建偉（財務總監）是經濟系出來的，所以我們進入這個領域完全是從產業的角度考慮，而別人都把我們當外行。當時王川和大匡在人民日報當記者，做了一個全國動畫市場的調研，發現這是一個特別荒蕪的領域，沒有人把它當成一個產業來做。

　　吳老師是工藝美院的副院長，后來的福娃、福牛他都參與了設計。所以當時他在青青樹里負責美術，我們其他人就負責市場分析。我們先做了第一個動畫片《飛天小猴王》，后來又跟北京臺青少年頻道合作了一個叫《學問貓教漢字》的動畫片，在當時普遍1分鐘1萬塊的行業成本下，我們的成本是1分鐘6000塊錢。但沒想到這片子在國外就得了金獎。這個過程讓我們把動畫片是怎么回事學明白了，同時還發現，動畫片的美術很重要，但它的內涵更有生命力。

　　這期間，我們一邊做動畫片，一邊也幫中央臺、中影等很多國內的傳媒機構做大片的動畫前期，還給國外做代工，日子過得很好。但到04年，行業里出臺了一個禁播令，就是黃金時間不許播放國外的動畫片，要發展本國動畫片。

　　我們當時就做了一個預判：政策這么一傾斜，很多不是做動畫的人就會進來，這個市場會亂一陣子。我們唯一的生存之道就是走高端，走到國際市場去是最安全的。因為只要你的品質達到這個水準，就能生存，這個市場不會亂。