不少業內人士在采訪中對奧飛內容出品提出了質疑。質疑主要在于兩點：一是覺得奧飛以制造業起家，沒有對高品質內容的天然敏感性;其次覺得奧飛出品的動漫作品營銷化色彩太濃。“做玩具起家和做內容創意起家，從根本上來說源自兩個不同的行業，擁有的基因也截然不同。”為巴菲特制作動畫內容的萬方幸星公司(詳情見本刊2011年4月刊《用巴菲特賺錢》)總裁助理鄭斐這樣判斷。

　　奧飛也敏感地意識到了這些問題，奧飛董秘鄭宇東表示，奧飛已經開始從產業文化化的模式向文化產業化模式轉型，從一家產業運營商轉型為內容提供商，將資源運作的優勢轉向打造內容品質的優勢。

　　轉型的外部條件已漸趨成熟。目前，動漫產業被廣泛認為是中國最新的“GDP增長點”，八大新興產業之一，在政策上得到全面的扶持播出渠道方面，各地區根據渠道規格給予不同程度的補貼，上央視的動漫作品最高可獲得每分鐘2000元補貼，上國外主流頻道的補貼則更高。黃金時段不再允許播映國外動畫片，資源傾斜所帶來的優勢更為明顯。政府還在各地廣泛設立動漫基地，進駐基地的企業將享受免租等優惠政策。

　　更大的利好消息來自于資本的涌入。2009年9月10日，作為國內第一家動漫玩具公司，奧飛動漫登陸深交所中小板。對于尚處在起步期的動漫行業而言，投資的助推力量將使這個行業的平均投入期大為縮短，運營風險大大降低。內容的形象授權收入也比之前高了兩三倍，有品牌優勢的動漫形象越來越是資本競逐的稀缺資源。

　　經過2006年的轉型，2007-2009年的整合和鞏固，在利好的產業環境下，奧飛在內容制作和項目儲備上已經開始進入到一個相對豐富的階段，動漫形象的影響力逐漸積累。奧飛已經開始有能力將重點轉移到提升內容創作品質上。

　　從本質上來看，動漫內容品質的提升是一種漫長的過程。

　　近段時間，彼岸天空公司所出品的動畫片《大海》的預告片引起了廣泛的關注。這段被某業內人士稱為“不遜色于宮崎峻作品”的內容時長不到10分鐘，卻耗去了創作團隊近兩年的時間。在國內動漫行業內有對象感、有市場感、懂品質感的創意人才整體稀缺的背景下，奧飛一邊在公司內部進行人才的加速挖掘和培養，另一方面將重點放在以項目投資的方式迅速延攬高水平創作團隊上。今年第一季度，奧飛剛剛參股北京潘高傳媒文化有限公司，該公司主要業務為動漫設計。與第三方內容創作機構進行體制靈活的合作，一方面可以減少項目獨資帶來的風險，方面可以快速將外部優勢的內容創作資源整合進奧飛的平臺，提高內容產品的規模和品質優勢，除此以外，這樣的試水還有可能帶來有潛力的“黑馬”項目。