田明此前全面負責SMG旗艦頻道東方衛視及綜藝業務板塊工作，在新聞、娛樂及媒體運營領域擁有超過18年的制作和管理經驗。歷任SMG旗下東方電視臺文藝頻道主編及綜藝部總監，2009年起兼任東方衛視總監。領導創辦“中國達人秀”“舞林大會”“加油好男兒”“一周立波秀”“東方直播室”等節目，東方衛視廣告收入在其上任后一年內增長一倍。

　　另一位重要的高管曹志高則在媒體廣告運營方面擁有超過25年的工作經驗。曹志高于2008年加入SearchMedia（原晶立傳媒）任執行董事，2009年成為該公司大中華區總裁。2005年至2008年，曹志高經歷公司業務及規?？焖贁U張階段，璽誠文化于2007年被分眾傳媒收購。

　　人才的完全本土化也印證了黎瑞剛想要降低成本的想法。“財務控制是很重要的一個方面，如果是國際公司的中國分部，運營成本和人力成本都很高，而且什么都聽命于美國，效率也不高，”黎指的是原來的星空傳媒：“一旦變成本土公司，它的策略做法就完全不一樣了。”

　　這個人才組合，尤其是曹志高的新媒體背景，也說明星空華文傳媒在戰略上的調整。在中國乃至在整個亞洲市場，公司不僅局限于傳統媒體，還將在新媒體領域進一步拓展。黎瑞剛認為，調整之后，業務收入整體將有提升。

　　作為華人基金第一項目，星空華文傳媒寄托了華人基金試圖為中國打造國際媒體的希望，當然這也是一次成敗皆可的試水。“田明在媒體制作及管理運營方面擁有豐富的經驗并取得突出的業績，結合曹志高在廣告領域的優秀經驗，將為[星空華文]的戰略發展注入新的活力。董事會很高興能夠吸引本土人才的加入，并對未來成長充滿信心。”黎瑞剛說。