“幾乎每周都會接待一兩個有意在中國進行并購的外國企業(yè)。”高盛高華董事總經(jīng)理、高盛中國區(qū)并購業(yè)務負責人葉采得對《環(huán)球企業(yè)家》表示，今年無論是希望去全球其他市場尋求獵物的中國企業(yè)，還是來中國淘金的海外公司都比以往更為活?躍。

諸多大交易正印證著銀行家們的樂觀態(tài)度：2月份，中國石油(601857,股吧)以54.4億美元收購加拿大能源公司天然氣資產(chǎn)的 50%股權；3月底，中海油宣布與圖洛石油公司簽署銷售和購買協(xié)議，以收購該公司在烏干達1、2和3A勘探區(qū)各1/3的權益。

　　雄心勃勃的并非只有中國企業(yè)。金融危機后，海外企業(yè)的資產(chǎn)負債狀況逐漸恢復，市場融資成本低廉，以及并購目標趨于合理的估值開始讓他們重新產(chǎn)生戰(zhàn)略并購的沖動，而新興市場則是最佳的增長引擎。今年已經(jīng)完成的大型交易項目包括法國香水巨頭科蒂集團并購丁家宜、SEB國際對蘇泊爾的再增資等。普華永道最新發(fā)布的報告顯示，2010年境外戰(zhàn)略投資者在中國進行并購交易數(shù)量較2009年增長了32%，并在今年將繼續(xù)快速增長。這無疑為交易締造者們提供了前所未有的好機會，“2011年將會是并購生意非常好的一年。”葉采得說。

　　洗禮

　　相較幾年前的生澀和疑慮重重，如今的中國并購市場顯然已經(jīng)更加成熟。這首先表現(xiàn)在中國企業(yè)進行海外并購時的目的性更為明確，需求則集中體現(xiàn)在自然資源、技術、品牌以及銷售渠道和市場等四個領域。

　　最為典型的案例發(fā)生在去年3月，中石油旗下的勘探公司東方物探以每股2.80美元購買美國高端物探裝備公司ION項目。根據(jù)其收購協(xié)議，雙方合資成立一家新公司，致力于高端物探裝備技術研發(fā)，中方擁有51%的股權，同時，ION公司向東方物探定向增發(fā)股份，使東方物探持有19.99%的ION公司普通股股份。ION 4月22日以每股12.87美元做收。

　　由于國際高端物探設備制造市場僅有為數(shù)不多的幾個參與者，因此東方物探的這項收購可謂一舉多得—不僅改變了原來時常為上游設備商牽制的局面，而且獲得了ION的高端物探設備制造的核心技術以及ION的國際品牌，大大增強了自己在國際勘探中的競爭實力。此外，通過合資公司，東方物探還可以通過貼牌將其生產(chǎn)的物探設備利用ION的渠道在全球銷售。