福建食品:源于對策略機會的把握
提要: 從我們多年服務福建知名食品企業的歷程可以感受到,“愛拼才會贏”是融化在閩商血液中的精神內涵。我經常和客戶開玩笑的一句話就是:自從我們與福建企業打交道之后,就沒有睡過一天好覺,經常處于“倒時差”的狀態!這雖是一句玩笑話,但確實也是我們的深刻體驗,這種精神也深深地為我們所認同。正如福建雅客食品的企業價值觀:總想走在前面!閩商們仿佛天生就注定了要放眼全球,要成為業內第一,這種思想始終根深蒂固!
具有把握市場機會的敏銳嗅覺
閩商和浙商、粵商相似,往往具有極佳的商業直覺,其原因在于這些企業的老板多數從小就開始涉足生意經營,長期在市場上摸爬滾打,經過殘酷的市場洗禮,自然就養成了對商業機會靈敏的嗅覺。可以說,中國企業現階段的發展還是屬于機會型的,而這與目前國內的市場經濟發展階段密切相關。古語云:亂世出英雄!在整個市場都處于轉型的格局之中,商業機會總是層出不窮,而這些具有良好生意經營直覺的閩商們,便能迅速地抓住這些難得一見的機會,從而一躍而起成就事業。
就福建企業而言,達利是其中一個典型的善抓市場機會的代表。從2000年以來至今,達利已經陸續推出了雪餅、蛋黃派、餅干、薯片、飲料等眾多的產品種類,而幾乎每一個產品的推出,都抓住了當時巨大的市場機會,由此推動了達利的企業業績持續增長。而福建雅客則又是另一個善抓商機的典型,其于2003年借千年一遇的“非典”之機,快速反應推出維生素糖果V9而大獲成功,并由此迅速提升了整個雅客品牌的影響力,自此每年都順應糖果行業的發展趨勢,陸續推出硬奶糖、軟奶糖、木糖醇、凝膠軟糖等產品類別,成為中國糖果業界的領導品牌。另外還有福建奇客食品推出的“全麥”營養餅干,久久王食品推出的爽口含片,這些產品都是福建食品企業這幾年縱橫市場的成果。
從這些例子中我們可以看到,福建食品企業對市場機會的把握主要體現在新產品的開發和推廣,要做到這點,只有長期貼近市場一線,充分了解整個行業發展及消費趨勢,也唯如此,企業才能不斷把握住市場機會的脈搏。但需要提醒的一點是:成功是不能復制的!這是我在和不少企業家溝通的時候都有講到的一個觀點,其原因在于,機會都具有特定的背景和條件,過去了就不會重來了!如果企業始終停留在過去的經驗中,反而會限制企業對市場的關注和不斷地創新。
具有敢想敢拼的氣魄和膽識
從我們多年服務福建知名食品企業的歷程可以感受到,“愛拼才會贏”是融化在閩商血液中的精神內涵。我經常和客戶開玩笑的一句話就是:自從我們與福建企業打交道之后,就沒有睡過一天好覺,經常處于“倒時差”的狀態!這雖是一句玩笑話,但確實也是我們的深刻體驗,這種精神也深深地為我們所認同。正如福建雅客食品的企業價值觀:總想走在前面!閩商們仿佛天生就注定了要放眼全球,要成為業內第一,這種思想始終根深蒂固!
從福建食品企業這幾年的發展過程可以看到,盡管不是每家企業都一定能做得很好,也不是每家企業一直都能夠做得很好,但是大家都在不斷地奮進著,他們都有做大做強的意愿,都在不斷地尋找機會和方法。再好的市場機會,如果沒有一種氣魄和膽識,也無法取得成功。
我們從近幾年較為活躍的福建企業來看:
達利:看準一個產品,就把它迅速規模化,高舉高打,快速炒熱產品,高空廣告轟炸,地面渠道炒作,短時間內將一個產品的規模做大,并以此推動整個企業的快速發展。
雅客:看準一個機會就果斷進入,通過獨特的概念和傳播炒熱產品,同時不斷強化渠道和團隊建設,堅持兩條腿走路,產品和渠道相復合,最終實現了企業的良性快速發展。
福馬:不斷尋求發展機會,不斷挖掘企業增長點,在企業遭遇新品推廣挫折之時,不是灰心喪氣,而是再接再厲,在推動企業持續發展的道路上不遺余力。
企業的成功一定有理由!福建食品企業成為業界的新勢力也是一種必然,只有敢于夢想、敢于實現、敢于冒險、敢于創新的企業才能夠笑到最后!
具有一種執著的堅持精神
堅持,這是一種我們極其認同的品質和價值觀,經營企業就像是一場馬拉松,短時間的領先只是暫時的,只有堅持到最后才是真正的贏家!凡是經營較為優秀的福建食品企業,其中都能體現出“堅持”這兩個字的內涵。有的是對企業發展戰略的堅持,有的是對行業的堅持,有的是對產品領域的堅持,有的是對營銷模式的堅持,有的則是對經營的堅持,凡此種種,無一不表明只有“堅持”才是推動企業最終成功的核心要素。
雅客:十幾年堅持在糖果行業專業化發展,不斷研發高品質的新產品,不斷開發高質量的合作伙伴,不斷追求營銷模式的轉型,不斷追求企業規模的成長。功夫不負有心人,多年磨練,終令雅客成就國內糖果行業領先企業的地位,而令同行只能望其項背。
蠟筆小新:堅持在果凍行業穩健發展,贏得了良好的產品基礎和市場基礎,企業穩步健康持續成長,最終成功在新加坡上市,為企業的發展增添了巨大的助推力。
福馬:十幾年不斷追求企業的成長,不斷試探新的行業領域,不斷推出新的產品,不斷引入優秀的人才,不斷整合新的資源,始終走在推動企業發展的路上。
銀鷺:始終堅持在飲料行業不斷發展,在立足植物蛋白飲料和方便營養食品的基礎上擴張產品類別,逐步形成豐富的產品結構,并且不斷擴張產能,強化在規模上的成長。
堅持,這種例子在整個福建的食品產業群中可謂比比皆是,企業比拼的就是這樣一種執著的精神,行百里者半九十,只要認清了方向、看準了機會,就要將它堅持到底,而這種核心競爭力則是對手難以企及的。
善于根據市場變化調整策略
我在前面提到:成功是不能復制的,再好的市場機會也不會重來一次,因此,這就需要企業不斷隨市場的變化而應變,不斷創新,不斷調整自己的策略方向。福建的食品企業自然也擅長此道。
就雅客食品而言,2003年推出的V9已成為其發展史上的經典之作,但隨著市場環境的變化,這種奇跡也很難再現。2004年,雅客食品借V9的余威再次推出硬奶糖“嘀噠嘀”,但卻沒有達到意想中的成功,隨后,雅客公司立刻調整產品策略,重新優化產品結構,改變推廣方式,從而扭轉了“嘀噠嘀”的銷售態勢。而2005年,雅客又再次推出木糖醇產品“益牙”,在當年眾多涌現的國內木糖醇品牌中一枝獨秀,采用全新的營銷策略,強化終端表現,活生生地從益達、樂天、好麗友手中切割出了一塊市場份額。
