中國茶葉加盟產(chǎn)業(yè)的三種商業(yè)模式
所謂的商業(yè)模式是指企業(yè)價值創(chuàng)造的基本邏輯,即企業(yè)在一定的價值鏈或價值網(wǎng)絡(luò)中如何向客戶提供產(chǎn)品和服務(wù)
所謂的商業(yè)模式是指企業(yè)價值創(chuàng)造的基本邏輯,即企業(yè)在一定的價值鏈或價值網(wǎng)絡(luò)中如何向客戶提供產(chǎn)品和服務(wù)、并獲取利潤的,通俗地說,就是企業(yè)如何賺錢的模式。中國茶葉加盟產(chǎn)業(yè)的商業(yè)模式主要分為以下三種形式:
(一)自主建立零售終端
第一種就是茶葉廠商自己建立零售終端來打造品牌。這方面較為成功的茶葉品牌有吳裕泰、天福茗茶、茗山生態(tài)茶等茶企。經(jīng)過數(shù)年發(fā)展,他們都已經(jīng)擁有上百家零售店。并且都已經(jīng)擴(kuò)展成產(chǎn)業(yè)鏈條,在多個茶葉產(chǎn)區(qū)建立生產(chǎn)基地以及實驗種植基地。
(二)與商場合作鋪設(shè)零售渠道
第二種就是通過在城市商業(yè)區(qū)的商場建立品牌專賣店來自主經(jīng)營品牌。例如安徽鐵觀音集團(tuán)就與某商場建立合作關(guān)系,迅速在全國鋪開銷售渠道。
(三)大賣場零售模式
第三種就是參照國際企業(yè)的發(fā)展模式,主打速沖茶飲市場,以大賣場銷售為主,主打中低端消費市場。例如云南龍潤,就是我國較早開發(fā)袋裝茶飲產(chǎn)品的企業(yè)。這種模式顯然受到了國際企業(yè),如立頓發(fā)展模式的影響。在現(xiàn)代社會,尤其是城市化的逐步進(jìn)行,城市生活節(jié)奏的加快讓都市白領(lǐng)、學(xué)生等更傾向于袋裝茶飲。
