呂建光，國智恒電力管理有限公司董事長，“高端領軍人才聚集工程”第二批入選者。

　　“評上中關村的高端領軍人才后：第一，給個人100萬獎金；第二、解決戶口；第三、協調子女入學……”在其公司會議室邊吃盒飯邊講述被評上中關村高端領軍人才后所享受到的“好處”時，呂建光充滿興奮。

　　由“海歸”與本土高端技術人才創立于2005年8月的國智恒，專業從事“北斗”衛星導航系統產業化應用、電力信息化建設及智能電網關鍵技術研發。在評委們圍繞呂建光的年齡是否偏大、非海歸身份、管理者是否算高端領軍人才等問題進行了一番激烈爭論后，他最終在去年成為中關村“高端領軍人才聚集工程”第二批入選者之一。

　　而實際上，已實施3年的“高聚工程”是中關村吸引高層次創新人才的舉措之一。

　　人才與科技創新關系之密切，可從臺灣找到清晰的見證：臺灣科技產業的勃興過程與臺灣留美人才的階段性回歸呈現出明顯的聯動關系曲線。近年來，中關村在經歷了原始的創業階段以后，對高層次人才的需求越發明顯和迫切。

　　中關村的創業者，大致以十年為一個階段呈現出清晰的代際分野。第一代創業者大都是從國有科研院所、大專院校“下海”的科技人員。知名作家凌志軍在評價這代人的創業活動時說，這“更多的是一場商業運動，而不是技術創新運動”。

　　第二代創業者則呈現出海納百川、英雄不問出處的格局。在計算機漢化、個人電腦的普及中，他們大顯身手。

　　興起于上世紀末、至今不輟的海外學人歸國潮，構成了中關村第三代創業者中最突出的群體。

　　“他們的回歸，不僅帶回了資金，也帶回了整個硅谷的那套創新機制和模式，并在這個過程中建立起中關村和硅谷之間的要素雙向流動。”長城戰略咨詢研究所所長王德祿說。

　　自留學生大規模回潮的1999年至今的10來年間，回歸中關村的1.5萬余名海外留學創業人才累計創辦高新技術企業6000家中關村現在的高新技術企業總數只不過2萬家。在境外上市的中關村企業，近半數亦由“海歸”創辦。

　　“留學生的眼光、經營模式、運作能力，確確實實強于本土企業，哪怕是兩三個人起家。”中關村管委會原委員趙慕蘭說，“到現在看，中關村能在國際上說上話的、能跟國際上媲美競爭的，絕大多數是留學生的企業。”

　　今年3月， 中央人才工作協調小組、中組部和北京市決定在中關村建設有中國特色的人才特區，以吸引更多的海外高層次人才聚集。北京市隨后于今年5月印發了《加快建設中關村人才特區行動計劃（2011-2015年）》，在資金獎勵，政策財政扶持，股權激勵等人才吸引方面明確提出了10項具體的支持政策。

　　在吸引人才的諸多優待條件中，呂建光最看重的是與相關領導直接溝通的渠道。“中關村管委會領導會定期召集這些高端領軍人才進行溝通，就一些已出臺和將要出臺的政策、文件、法規，傾聽他們的意見建議。如果想見中關村乃至北京市領導反映問題，中關村管委會人才處會有專人來安排約見。”

　　國務院批復同意中關村建設國家自主創新示范區的“1＋6”新政出臺前，就曾召集這些“高聚工程”入選者座談，由中關村管委會主要領導主持，國家發改委、北京市發改委等相關部門領導參加，傾聽意見。