就市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展背景,臺(tái)灣企業(yè)顯然比大陸更長,但臺(tái)灣學(xué)者更愿意強(qiáng)調(diào)過去20年里,臺(tái)灣企業(yè)獲得的三大機(jī)遇:一是大陸市場的開放,二是躋身高科技時(shí)代,三是政府特許經(jīng)營權(quán)的釋放,如:金融、電信、各類官股向民營釋出。這些,就讓許多企業(yè)得以快速發(fā)展。

　　而在考察中,我們也注意到,臺(tái)灣企業(yè)的發(fā)展可以從三個(gè)方面來認(rèn)識(shí):

　　首先,臺(tái)灣企業(yè)的生存環(huán)境是一個(gè)經(jīng)濟(jì)秩序相對(duì)穩(wěn)定的“民生社會(huì)”。無論黨派糾葛怎樣,從政府到百姓已經(jīng)形成對(duì)商業(yè)的尊重,這體現(xiàn)在人們的商業(yè)活動(dòng)有了更高的自由度以及來自民眾對(duì)商業(yè)行為的監(jiān)督意識(shí)也更強(qiáng)。由此,企業(yè)主的自主經(jīng)營權(quán)力得到了發(fā)揮,他們也更注重自律性。他們惟有在與政府資源和政策的對(duì)接、關(guān)注民生需求與企業(yè)責(zé)任的對(duì)接中,來獲得公司的發(fā)展空間。

　　其次,隨著海外貿(mào)易的加快,臺(tái)灣企業(yè)做代工在全球出了名。如今,臺(tái)灣正在從代工走向品牌。這并非指臺(tái)灣企業(yè)擺脫了代工,而是說即使仍然代工,也做有品牌品質(zhì)的代工。宏基創(chuàng)始人施振榮先生曾說過:“把信譽(yù)做出來就是品牌。”

　　張忠謀除了創(chuàng)辦了著名的臺(tái)積電公司,還創(chuàng)辦了臺(tái)灣世界先進(jìn)公司,至今也仍然是一家“純代工”企業(yè),在給全球150多家客戶代工。但它至今還沒向銀行借過錢,自有資金很充足,新員工的實(shí)習(xí)工資月收入就相當(dāng)于7000元人民幣。其2000名正式員工,有一半是專業(yè)技術(shù)工程師,這就是實(shí)力。我們問:“公司文化是什么？”“品質(zhì)、誠信。”公司業(yè)務(wù)規(guī)劃副總經(jīng)理張東隆回答。

　　再次,也是更深層次的,臺(tái)灣品牌的基礎(chǔ)即傳統(tǒng)的儒家文化、佛教文化深深扎根于民眾的社會(huì)心理。人們并不闊論信仰,也無信仰恐懼,但誠信經(jīng)營、向善避惡,已經(jīng)成為普遍的企業(yè)文化追求和一種社會(huì)風(fēng)氣。