就在上周，瑪薩瑪索在北京舉行了服裝網(wǎng)購行業(yè)的首個時裝發(fā)布會。張樹略向記者透露，瑪薩瑪索去年銷售業(yè)績接近2億元，延續(xù)了兩年300%的年復(fù)合增長率。而放眼2011年，張樹略宣稱瑪薩瑪索將在鞏固男裝的基礎(chǔ)上，全面進(jìn)軍女裝、童裝、家紡等領(lǐng)域，“今年?duì)I業(yè)目標(biāo)將是5-7億元，銷售額預(yù)計增長將繼續(xù)超過300%。”

　　張樹略毫不掩飾他對服裝網(wǎng)購業(yè)的勃勃野心，但是先人一步的凡客誠品(VANCL，以下簡稱凡客)，注定是橫亙在瑪薩瑪索面前的一道門檻。資料顯示，目前服裝類電商網(wǎng)站中規(guī)模最大的凡客今年3月提出，2011年度銷售額將達(dá)到60億元人民幣，比2010年的20億增加兩倍。而凡客CEO陳年更是聲稱，在5年內(nèi)實(shí)現(xiàn)1500億元的銷售額“也不是沒有可能。”

　　作為一家成立僅三年，便將銷售規(guī)模做到20億元的互聯(lián)網(wǎng)服裝品牌，凡客誠品令許多耗費(fèi)近20年的時間才做到同等規(guī)模的傳統(tǒng)服裝企業(yè)嘆服不已。尤其是在曾經(jīng)被普遍視作是落后產(chǎn)業(yè)的服裝加工行業(yè)，300%的年增長率堪稱是“火箭速度”，“再來一個300%”顯然并非易事。

　　記者了解到，瑪薩瑪索起步2007年，比凡客晚一年，如今的市場機(jī)會還有么？創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)核心成員，瑪薩瑪索CEO現(xiàn)任孫弘告訴記者，“我們與凡客的定位不同，偏向服裝網(wǎng)購中的高端領(lǐng)域。我們也暫時不會搞服裝銷售的開放平臺，因?yàn)檫@與我們打造自己品牌的初衷矛盾。銷售額的不同，更多地是因?yàn)槠放粕虡I(yè)化的步伐不同。”

　　按照孫弘公布的細(xì)分市場戰(zhàn)略，瑪薩瑪索將主打男裝的“平價奢華”市場，致力成為男裝時尚潮流風(fēng)向標(biāo)，以及男人形象顧問專家。不過，記者注意到，與凡客一樣，瑪薩瑪索同樣宣稱，在鞏固男裝的基礎(chǔ)上，今年還將全面進(jìn)軍女裝、童裝、家紡等領(lǐng)域，以擴(kuò)大市場份額，圍繞為中高端定位，打造“適合中產(chǎn)階級及新興中產(chǎn)階級的互聯(lián)網(wǎng)生活品牌”。

　　有業(yè)界人士告訴記者，相比凡客品牌，瑪薩瑪索無論是在網(wǎng)購業(yè)還是服裝業(yè)界的品牌知名度明顯遜色許多，要喊出“從凡客那里搶男裝”的口號，并形成對凡客的超越，一來要看凡客自己會不會犯錯，二來要看瑪薩瑪索未來能否在產(chǎn)品設(shè)計、研發(fā)，以及怎么向目標(biāo)消費(fèi)者提供更有價值的服務(wù)亮點(diǎn)。