諸葛亮是公司的第二經理，按理說，法正后來的打擊報復確實不對，諸葛亮怎么不向劉備報告一番，讓法正收斂一點，或者打擊一下法正，讓自己能夠出頭呢?其實這正是諸葛亮的高明之處。

　　法正成功的為蜀漢公司拼下兩個分公司，還為兩個公司的穩定做出最大的貢獻。不管是什么人來判斷，能夠為公司做出如此大成績的經理，肯定是位好經理，劉備也不例外。諸葛亮雖然是劉備親自招聘的經理，因為寸功未立，實際上并沒有得到老大的多少信任。一個寸功未立的經理跑到老板那里說，老板，某某經理做事不好，你說老板會怎么想?嫉妒，肯定是嫉妒，想自己往上爬，中傷人家，這種想法幾乎是所有老板的第一反應。

　　如果諸葛亮去說法正的不好，劉備顧慮到益州勢力的利益，即使不考慮諸葛亮是嫉妒心態，也不會采納諸葛亮的意見。盡管法正打壓了幾位經理主管，但益州勢力圈在法正的率領下，整體的表現非常良好，一方面沒有理由指責法正經理的不是，另一方面公司初立，隨意撤掉一位功勞最大的經理，會招致大部分益州干部的不滿，影響整個公司的正常發展，對劉備這樣聰明的老板來說，當然是不可能干的。

　　此外，法正是益州勢力圈的帶頭人，諸葛亮是荊州勢力圈的帶頭人，如果諸葛亮真的聽取幾位干部的話，去劉備那里說法正的不好，很容易遭到益州勢力圈的集體封殺，這對諸葛亮今后的事業發展是極其不利的。與其同法正爭鋒，不如跟在法正后面，集中精力做點成績出來讓老板看看，畢竟，成績才是老板們最希望看到的。

　　最后，如果諸葛亮真去說法正的壞話，假如劉備老板沒有采納。單單是法經理的帽子往諸葛亮頭上一扣，諸葛亮以后想翻身都很困難，官大一級壓死人啊，做這些對自己毫無利益的事情，諸葛亮肯定不愿意做。法正雖然是公司的第一經理，實際上對第二經理還是有顧及與防備，身為經理，不可能不對手下的經理們有所防范。

　　諸葛亮在公開場合里多次說法正的好話，實際上采取的策略是迎合之計結合人心拉攏計。諸葛亮對待法正時，最大的成功之處是迎合之計，讓法正不去特意對付諸葛亮，諸葛亮不需要顧慮自己的位置安危，可以低調的隨意的做自己需要做的事情。而法正做事情時，少了第二經理的牽制，很容易做出出格的事情來，如此一來，益州勢力圈會有很多人到自己這一邊來。不動腦筋就能壯大自己，消弱對方的事，最主要的是，還不得罪劉備老大，諸葛亮何樂而不為呢!

　　現代職場啟示：

　　現代職場里，辦公室政治是非常普遍的。不管你現在處在什么位置，一定要先看看清楚形勢，假如對方是老板心中最大的紅人，做了點錯事，不要去無謂的強出頭，覺得找到機會了。事實上，即使你說了，老板也不會認同，反而會對你有看法。

　　在老板依然信任對方的情況下，跑到老板那里告狀，除了顯示自己的無能外，基本上什么好處都得不到。說不定會給對方以口舌之利，方便對方對你形成絕殺，造成自身事業發展的徹底失敗。

　　如果可以的話，這個時候，應該盡量保存自己，盡量不要讓自己的把柄落到對方手里。唯一的最佳的合理選擇，就是等待對方出錯，等待自己做出成績，等待老板重新審視公司的人事布局。