2008年，中國發生了許多大事，其中的北京奧運會，為中國添加了激情和喜慶的一筆。而成功借助“奧運營銷”、“體育營銷”平臺的中國啤酒企業，更高、更快、更強地向中國人展示了“激情、快樂、年輕、時尚”的啤酒文化理念，給中國人的記憶里，烙下了深刻的印記。也使得業內外人士回顧中國啤酒行業時，無不充滿喜悅，感受到中國啤酒行業如日中天、氣勢磅礴的力量！
　　自本世紀以來，中國啤酒企業一直保持著良好并迅猛的發展態勢，到了今年更是達到了新高，今年上半年中國啤酒產銷量增長幅度達到了5.62%，預計到2008年底，全年的啤酒產量將達到4000或4100萬千升，更為樂觀的估計會達到4200萬千升。

　　根據國家統計局2008年1～6月份的統計數據顯示，第一季度累計增長11.8%，第二季度同比增長5.62%。據中國啤酒市場參考消息，2008年1～10月啤酒累計產量同比增長率為6.40%，第三季度在國際金融危機和通貨膨脹的大背景下，啤酒行業受到的影響相對較小，且將受益于原材料價格下降，啤酒行業的表現仍然不俗。

　　奧運營銷——啤酒魅影

　　不論是燕京、青島、百威的“奧運營銷”，或是華潤雪花的“非奧運營銷”，都使得中國啤酒給中國人乃至外國人留下了深刻的印象，啤酒文化借力體育得到了淋漓盡致的發揚光大并深入人心，給世人留下了“激情、快樂、年輕、時尚”的魅影！

　　今年夏天，北京乃至全國，成了中國啤酒企業殊死較量的“戰場”。燕京、青島、百威作為29屆奧運會的啤酒贊助商，證明了這三大品牌的實力以及在消費者心目中的份量。青島啤酒的“奧運營銷”，更側重于品牌形象方面的宣傳；燕京主打“民族工業”牌，更多地向世人展示民族品牌文化的魅力。

　　與其大家都去擠公交車，不如我一個人去打車。逆向思維使得華潤雪花又出了一次“風頭”，向世人詮釋了一個“非奧運營銷”的理念。他們在廣告中以球迷身份喊出的“這比賽，有我們才行”，組織的“勇闖天涯”大型品牌推廣活動，以明顯區別于競爭品牌直接贊助奧運會的方式，實現了差異化制勝之道。華潤雪花看似高打“非奧運營銷”的旗幟，但事實上還是在借助奧運契機與那些積極唱響“奧運營銷”的品牌同唱一臺戲，向世人詮釋共同的一種啤酒文化，一種與體育、運動結緣的啤酒文化。

　　金星啤酒也是一家高打“非奧運營銷”旗幟的企業，他們精心策劃、組織在全國范圍內實施了“狂歡世界杯•激情歐洲游”大型體育營銷活動，成為江南乃至全國同行業敢吃“世界杯聯合攻關”這只螃蟹的第一人。該活動啟動之際，金星啤酒集團在全國10個省的16家分公司所在的區域市場掀起了金星啤酒消費狂潮。

　　奧運已經結束，2008年漸漸離我們遠去，讓我們看看幾家大品牌在2008年前三季度的成績：

　　燕京啤酒：2008年1至3季度共生產銷售啤酒333萬千升，比去年同期增長5.05%；加上受托經營企業共生產銷售啤酒351萬千升，實現主營業務收入672，352萬元，比去年同期增長10.70%。歸屬于母公司股東凈利潤比去年同期增長15.93%。

　　青島啤酒：2008年1至3季度實現營業總收入130.74億元，較去年同期增加19.61億元或17.6%,歸屬于母公司股東凈利潤7億元,比去年同期增長24.3%。

　　啤酒品牌“激戰”北京

　　作為北京“本土品牌”的燕京，在北京市場一家獨大、占有大多數市場份額的局面已經持續了十多年。2008年正逢北京奧運之際，許多大品牌都把北京當成了拓展市場的重點。

　　青島啤酒“覬覦”北京市場已經多年，針對北京市場，經過幾輪回合無功而返，2008年，青島啤酒改變了拓展北京市場的策略，推行“面向中高端市場的主品牌加大眾化品牌”的雙品牌戰略，力推新裝純生，加快了在北京市場的擴展速度。

　　青島啤酒投資2000萬元在北京朝陽公園建了一個大型啤酒文化體驗區，在奧運期間供市民參觀體驗。有業內人士高度評價了此舉，說此舉對于百年歷史的青啤，從文化上拉近與北京市民的距離，屬于更加理性的戰略。

　　再看華潤雪花，從2007年就開始在燕郊投資建產，并已投產。燕郊位于北京東部，無論從地理到物流，都是“殺”入北京的要塞基地。在投產發布會上，華潤雪花老總就直言，燕郊基地的投產，核心產品的主要目標市場正是北京！

　　過去的5年間，華潤雪花一直采取小規模試探的策略，通過對平谷工廠的技術改造和在秦皇島建廠，目前在北京及周邊已經擁有了至少120萬噸的產能，輻射京津冀三區，至少在數量上擁有了全面“進攻”北京的資本。

百威，作為奧運贊助啤酒商之一，投資3.5億元在河北唐山建了一個新的啤酒廠，一期產能31萬噸。百威繼收購哈爾濱啤酒后，又把唐山啤酒“攬入懷中”，一舉一動，都彰顯了“進攻”北京市場的策略。

　　2008年的北京啤酒市場熱鬧非凡，外地啤酒品牌熱火朝天掀起了一場“圍剿”北京的行動，而燕京則憑借本土的優勢、成熟的渠道、穩固的終端、消費者的忠誠度，積極地打起了“北京保衛戰”。

　　本年度的北京啤酒市場上，有燕京、青島、華潤雪花、百威等五、六家品牌爭搶著市場份額；在商超終端，聽裝啤酒銷量不錯；在高檔酒店，純生啤酒產品銷售火旺；普通的大眾消費終端，最常見的還是燕京品牌。總體看來，在北京市場上依然是燕京走勢最好，可見北京消費者對燕京品牌有較高的忠誠度，燕京充分發揮了本土優勢，以品牌忠誠度及根深蒂固的渠道掌控能力保持著霸主地位，青島啤酒和華潤雪花緊隨其后。
　并購風潮改變啤酒格局

　　2008年11月18日，英博正式宣布成功現金收購AB，并且在當天將公司名稱改為AB英博。英博在中國國內瘋狂的并購擴張已悄然進行了多時，百威原屬于AB，英博收購AB后，百威則歸屬于英博旗下，曾經被百威收購的哈爾濱啤酒自然也就歸屬于了英博旗下，浙江的紅石梁、湖南的白沙也都成了英博資本中的成員，珠江啤酒也有英博的參股。經過了資本整合，英博下一步的行動顯而易見，就是要開始“品牌整合”了。