我覺得未來學校和教育最大的改革是發(fā)現、好奇、獨特的思考,我們去喚起人的智慧,而不是教更多的知識。王安石變法是哪年?我到今天還記得是1069年,我覺得這簡直就是個悲哀。1069年跟我有什么關系?知道是宋朝就好了,可是高考就考那些東西。我以前數學還不錯,后來高考數學考了一分,我學數學時學sin、cos、tan、cot,他們說很重要!到今天為止,我一次都沒用到過。我認為最好的教學方法,就是去啟迪不同人、不同性格、不同背景、不同文化、不同思考模式的人,去喚醒人的智慧,發(fā)現孩子的強項。這可能是我們未來最大的挑戰(zhàn),也是我們今天在教育上面需要找出來的巨大創(chuàng)新。

　　而我理解的企業(yè)創(chuàng)新,就是創(chuàng)造新的價值。創(chuàng)新不是因為你要打敗對手而創(chuàng)新,不是為了掙更多的錢,為更大的名,而是為了社會,為了客戶,為了明天——創(chuàng)新不是為對手競爭,而是跟明天競爭。真正的創(chuàng)新一定是基于使命感。

　　我們一定要問自己一個問題,我到底為了什么?其實有時候很多論壇邀請我去演講,一個禮拜我拒絕參加的論壇不下十場,但有時候還得去,為什么?要想清楚自己有什么,要什么,要放棄什么。其實我們一無所有,沒有一個有錢的爸,也沒有一個有權的舅舅,只是一個平凡的人。在這個世界我們是沒有理由成功的,沒有理由做到現在。我能做到現在,感謝這個時代,感謝很多的朋友,感恩客戶,感恩互聯網,感恩所有信任我的朋友,他們的信任讓我走到了今天。

　　十多年來,我做阿里巴巴從來沒改過使命:讓天下沒有難做的生意,讓小企業(yè)成長起來,成為明天的Google,明天的Apple,明天的騰訊,明天的阿里巴巴。微博上說,阿里巴巴的股票是投資負增長,我們掙錢確實沒游戲公司多,但我們掙得踏實,我沒騙過投資者。