經銷商未來調整轉型:競合、動態
競爭的最高境界是發揮彼此優勢,共同實現雙贏,達到“競合”的最終狀態。彼德·德魯克曾經說過“競合戰略是企業從不協調中創造出協調的最靈活的手段”。白酒經銷商在行業嚴冬之下選擇“抱團取暖”的聯合之路,何嘗不是“競合”的選擇?這,就是競合,既有競爭又要合作。
首先,白酒經銷商要生存和發展,但是在上游廠家經營任務壓力之下紛紛叫苦,下游終端成本壓力下“壓力山大”,如此,彼此擁抱取暖可謂人之常情;其次,白酒經銷商通過聯盟、聯合的方式可以消減成本、提升管理水平、共享行業資源,通過群體的優化效應消減個體的經營成本,本身符合管理上精益求精的自然選擇;第三,白酒經銷商選擇聯合同樣是為了未來能夠共同尋求在行業內的地位,以實現規模效應,共同抵御行業風險、政策風險與金融風險。
長遠看,白酒行業必有一輪回升態勢,有人說白酒行業已經進入長期跌停板,甚至用一個英文字母“L”來形象描述未來的行業趨勢。不過,這不符合經濟規律。最近,由于又到年底經濟形勢總結,在最近一次經濟年會上,在改革開放中做出巨大理論指導貢獻的市場派和股份派的代表人“吳市場吳敬璉”與“厲股份厲以寧”再次同臺發聲。他們異口同聲地指出,過去中國持續30年的高速增長不符合經濟規律,是人為地操縱微觀經濟運行,未來必然會有一輪下行期作為過去的彌補。
經濟規律使然,有限理性的人們在客觀市場絕對理性之上運行,通過不斷糾偏矯正,最終呈現出圍繞一條平行線(絕對理性)上下環繞著波浪式前進。任何國家不可能一直維持10%以上的GDP增長率,同樣的,任何行業也不可能會一直處于衰退期或擴張期。
另外,在國家治理體制不改變的情況下,反腐敗、減少公務消費均是在紀文章來源華夏酒報律上的修正,是執政風格的松緊之變。在千百年來的中央集權統治下,龐大的官僚機構成為這個體制中最大的既得利益者。所以,對中國歷史的理解使我們更加篤定,行業當前的境況正處于寒冬臘月,春天還會來,未來也必有一輪回升態勢,只是誰也不知道未來的行業形態是什么樣,但肯定不會像過往一樣GDP烘爐下烘烤著的官商畸形消費。