天地壹號(hào)陳生董事長(zhǎng)談經(jīng)營(yíng)管理之道。陳董坦言，當(dāng)初下海經(jīng)商，現(xiàn)如今二十多年風(fēng)雨兼程一路創(chuàng)業(yè)，幾乎從無(wú)資金壓力，富有前瞻性的對(duì)戰(zhàn)略性機(jī)會(huì)的把握，抵消了頻繁創(chuàng)業(yè)擇業(yè)的劣勢(shì)。陳董強(qiáng)調(diào)，決定創(chuàng)業(yè)成功與否的因素有多個(gè)維度，無(wú)數(shù)的維度節(jié)點(diǎn)往往最后決定了命運(yùn)。所以，善于洞察市場(chǎng)時(shí)機(jī)，將每一個(gè)維度都做到盡善盡美，努力爭(zhēng)取每一個(gè)節(jié)點(diǎn)，成為創(chuàng)業(yè)制勝的關(guān)鍵。

    陳董笑稱“我也是創(chuàng)業(yè)企業(yè)，我也是黑馬”為開(kāi)端進(jìn)行自我介紹，課上分別從創(chuàng)業(yè)者和投資人的角度，結(jié)合自身創(chuàng)業(yè)實(shí)踐，分析了企業(yè)初創(chuàng)期與成長(zhǎng)期的資金問(wèn)題解決方案。

    陳董結(jié)合自己多年的創(chuàng)業(yè)歷程進(jìn)行了分享。當(dāng)初做酒水生意時(shí)，鄉(xiāng)村游三個(gè)月，拉一箱酒裝一個(gè)喇叭就能賣。后來(lái)，消費(fèi)者有了品牌意識(shí)、產(chǎn)品意識(shí)，陳董又把目光轉(zhuǎn)向風(fēng)靡廣東的“XX壹號(hào)”，搶占醋飲料市場(chǎng)，創(chuàng)新推出天地壹號(hào)。但面對(duì)花心的消費(fèi)者，飲料該怎么定位？有人建議做成解渴飲料，但佐餐市場(chǎng)無(wú)疑更大，餐桌雖小，連接的是大市場(chǎng)。百姓餐桌上怎么能少得了佐餐飲料？果然，醋飲料市場(chǎng)的歡迎程度大大超出想象。