【中國經濟新聞聯播 綜合訊】白酒行業在我國有著悠久歷史，也是產業鏈影響較大的傳統行業，但近幾年，白酒行業的發展趨勢卻不容樂觀。多年來主要是靠知名企業的名酒品牌和少數大型骨干企業來支撐，特別是名酒企業的支撐和引導作用。如今白酒行業想繼續發展，并且走向強大，必須要做出戰備調整，2013便是一個好時期。

　　2012年豐聯集團的騰空出世，對于白酒企業來說，又多了一個競爭對手，但對于白酒行業來說，卻是發展路徑的一個重大改革，聯白酒將引領白酒市場走向一個全新的平臺。從并購四家酒商以來，豐聯白酒一直在加速調整戰略當中。

　　事實上，白酒行業在2012年受三公消費禁止喝高端酒、塑化劑等多重因素影響下，銷售出現困難，在此背景下，一些地方名酒企業看到了希望，豐聯集團擁有的四家酒企均是地方名企。把這四家酒企納入旗下白酒版圖，有著周密的計劃。對于白酒行業今天的局面，豐聯集團之前也早有預料，只是沒想到時間來的有點早。也正因為如此，豐聯白酒在危機中迅速調整戰略，最終豐聯這面紅旗仍然屹立于白酒市場，并且被業界看好。

　　雖然是第一次碰觸白酒行業，聯想控股對此早已有了戰略規劃，對豐聯白酒的走向也已有明確的目標。區域品牌+全國化品牌將是豐聯未來發展的戰略目標。其中，孔府家和武陵酒業是豐聯重點培育的全國化品牌，而文王酒和板城燒鍋則是以區域銷售為主。縱觀武陵酒和孔府家，這兩家企業有著良好的基礎，對此，豐聯集團總裁路通表示，武陵酒和孔府家都具備全國化品牌基因，其未來的全國化進程也是向周邊省市蔓延，并非全國并進。

　　豐聯有著“聯想系”優質資源和國際化大型企業的成功經驗，全國品牌+區域名牌的市場格局已見雛形。有這樣一個實力龐大的集團做后盾，為之出謀劃策，豐聯白酒的市場必將是廣闊的。