【中國糖酒網經營之道】第一個方法是傾聽客戶。走出辦公室,走進市場,顧客互動,傾聽消費者的牢騷、甚至罵聲,顧客會告訴你什么是事實

　　第二個方法是尋找標桿。通過與標桿對比,看清自己成功的道理究竟是什么？哪些是虛假的、不可持續的？哪些是值得堅持的？

　　第三個方法是立即行動。有了新的行動,就有新的體驗和得失,就會重新看待現實。

　　第四個方式深入反思。需要問的問題是:我獲得了什么樣的成功？支撐我成功的經驗是什么？情感是什么？信念是什么？基本假設是什么？這些東西是否可以支持我獲取更大的成功？獲得更大的成功應該如何改進？

　　第五個方法是永遠謙卑。就像投資大亨索羅斯所說的“我容易犯錯”,就像喬布斯所說的“Stay hungry,Stay foolish” (求知若饑,虛心若愚),就像福特所說的“每一次我聽到別人說我成功時,都像聽到一次悼詞。”就像領導力大師沃倫·本尼斯所說的赤子態(neoteny),以孩童般未受污染的新鮮感來看這個世界。

　　第六種方法是學會審美,相信價值是多元,每個人都他的價值與智慧。當你發現他人的價值,認可他人的智慧,你才會愿意向他人學習。要相信,沒有一個人可以獲取所有事實,沒有一個人可以解決所有問題。首先需要發現的就是員工的美,尤其是基層員工,他們是真正代表企業與市場、與客戶互動的人,企業的戰略正是在這樣的活動中漸漸形成的。這就需要企業家給員工平臺,支持他們與市場互動,幫助他們在互動中釋放智慧,這就需要企業家能從中發現戰略,并將其模式化,變成一系列控制、可實施的程序和步驟。