【中國糖酒網經營之道】管理者要通過有計劃有組織地培訓,使員工在知識技能態度乃至行為上發生改進,給他們更多的鍛煉機會,使他們能夠承擔更多的工作和更大的責任,為員工插上騰飛的翅膀.同時,管理者要讓員工體會到企業對個人的關心,使員工把企業作為自己的目標,以共同的價值觀共同的追求促進企業與員工的共同成長。

　　領導者一開始成立企業，設立部門時，就要樹立比較穩定的、好的環境，營造好的企業價值文化氛圍。
　　企業應根據具體的不同環境來進行管理。沒有一成不變的管理，很多情況都在變化，管理方式也應該隨著這些變化而改變。

　　不同員工的文化素質、觀點成熟度、個性等方面都存在差異，因此，對于不同的員工，要用不同的溝通方式和激勵方式。

　　經理人員的決策要基于對企業經營業績從各個角度進行多重變量的評估，它不可能同時使所有目標值都達到最大。所以，當經理人員要對一個行動方案的最終結果進行預測時，必須先要確定各種影響因素的價值及其相關值。