克服家族制治理模式,不要把員工當外人
即使很多企業老總不愿承認自己的企業是家族制,但其企業的每一個制度每一種行為來看都有著明顯的家族制痕
即使很多企業老總不愿承認自己的企業是家族制,但其企業的每一個制度每一種行為來看都有著明顯的家族制痕跡。很多員工對家族制企業的管理心存抱怨,具相關調查表明,從第一天進入公司起,90%以上的員工就在開始物色下一份工作。
家族制企業不受歡迎的根本原因是“家天下”的理念在作怪。其理由是:企業是我們家的,不允許別人管我們的家務事,把員工看成外人;對外來員工沒有真正信任感,四處提防,對日常工作授責不授權,只有處罰沒有獎勵,把員工看成做事的工具;老板個人有太大的行為偏好,認為江山是我打的,什么該做怎么做不用你來教,導致員工“報國無門”,才華無處施展。
家族管理模式的企業不單在提高企業管理水平、合理用人、科學決策、提升業績方面存在致命的缺陷,尤其在摧毀員工忠誠度方面威力特大。所以企業應注重自身治理模式的改革。