2011年初，“伽藍領先半步，自然堂不搞訂貨會了”的消息滿天飛。一時間，媒體與行業專家紛紛撰文表揚鄭春影先生有勇氣、有實力、有自信、有遠見，是其“領先半步”理論的新版本。

　　自然堂取消“訂貨會”，緣何一石激起千層浪？原來是這個“會議營銷From EMKT.com.cn”名目繁多、透支終端、透支信譽、效果欠佳，企業與商家“又愛又恨”。有許多業內人士更是直白“訂貨會”早已經變質，戲稱為“忽悠會、圈錢會、套現會”。因此，“訂貨會”感覺已經成為“雞肋”，食之無味，棄之可惜。

　　自然堂取消“訂貨會”——“從渠道主導轉變為以消費者主導”，聽起來很美，所幸其他企業（品牌）少有跟隨模仿，大家選擇了觀望，更有野心者伺機召開“會議營銷”，圖霸更大地盤。雖然“訂貨會”已經成為“雞肋”，但是許許多多企業如果目前不開“訂貨會”，可能連個雞骨頭都沒有。

　　筆者認為，“訂貨會”存在就是合理，“訂貨會”是企業市場營銷的第一步，是其中的一種方式，許多中小企業主要就是靠會議生存、獲利，企業開不開“招商會”，是企業實力與經營模式說了算。當然，不開“訂貨會”的自然堂，必然會有其他分銷的途徑、其他溝通傳播的方法，最終同樣把產品賣出去。