業務激勵的方法很多，手法可以變化，激勵的方式也可以是現金、實物、榮譽；但經營管理營業人員的理念，應當有以下三個方面：

　　1、 戰略上，遵循職涯心理路徑的五個環節，給他們發展的空間，讓他們和企業一起成長，共同獲利，實現共贏、成就感。

　　2、 現實的生存需求的滿足。足夠的，能夠不斷增加的金錢利益，但是在方式方法上要不斷的變化，要充分掌握，發揮業務的三個特性對于工作的影響作用，使用有利，有意的方法加以激發。

　　3、 長期的、心理需求滿足。創造他積極、自愿的、長久的留在企業服務。通過創造安全的生存環境培育、使用、挽留企業的核心人才。