“終端技術聯盟”是在原本互為對手的三家企業間展開的合作，并且實行智能電視應用的共享，互聯互通，此舉勢必推動國內智能電視的發展。然而，這些企業目前仍然處于全方位的同質化競爭中，同時，競合不僅有合作，同時存在著競爭。實質上，在關鍵的應用上，三家企業各有價值的應用正是其競爭的最好武器，它們是否愿意拿出與其他企業共享?如果僅拿出無關緊要的內容，建立“終端技術聯盟”則失去意義。

　　有分析人士指出，從發展來說，智能電視已經進入市場，但能否引來一個高爆發時間點，還有待觀望。而從產業來說，來自日本和韓國的國際巨頭咄咄逼人，作為家電業巨頭，這三家企業在未來的市場競爭中難免會遭遇國內外市場的競爭壓力，而此聯盟能否經受住考驗?事實上，中國彩電企業間曾有過很多聯盟，最后卻都因競爭加劇、部分企業中途退場或難以協調一致甚至缺少制約機制等原因走向破裂。

　　2000年6月2日,康佳、TCL、創維、海信和廈華等國內九大彩電企業發起首屆中國彩電峰會,制定當年6月、7月份彩電最低零售限價。但很快，其中部分品牌的29英寸超平彩電就跌破2000元,比峰會限價低出600多元,協議成為一紙空文。

　　對此，海信的一位負責人向本刊記者坦露：技術聯盟是一個大家溝通的平臺，但是由于企業之間存在差異，短期內不易協調統一，若想進行更深層次的合作，需要一個比較長的時間。

　　另外，針對上述疑問，各彩電巨頭紛紛表示，在國際巨頭擠壓面前，中國彩電企業將樹立“中國標準”，爭取更多企業加入進來，互通有無，集百家之長，齊心應對競爭。

　　“信任和決心是企業合作中不可或缺的。”業內人士分析說，讓一直習慣在低端進行殘酷價格戰和消極跟隨戰術的中國彩電企業，同心協力集中各家資源共尋突破，“需要各企業持之以恒地不計較自己暫時的利益得失，抵御住未來國外產業巨頭和國內商業資本分而治之的分化戰術，這有賴于企業領導人的大智慧”。