慈善要發自企業內心
《中國慈善家》：現在全國上下都在提倡，要加快經濟發展方式轉變。經濟發展方式轉變是個長期的任務，必須落實到經濟結構調整上來。同樣，經濟結構調整也必須在微觀主體上有生動體現，這是否也涉及到財富的創造與分配這一關乎慈善的話題？
王忠明：你講的是時代的大背景，中國的財富走向。這是一個非常復雜的問題，需要深入研究，而且需要給出比較科學的引導。財富到底往哪里走？我不是反對慈善，反對捐贈，這些都要發自企業的內心，要企業家自然而然地捐。
其實，你根本不用著急。比爾·蓋茨不做慈善他能做什么？巴菲特不做慈善他能做什么？他不裸捐他能怎么辦？他一定要這么做的。這是一個規律，自然而然地，你如果不捐，別人會打你的主意，你早早地捐贈給社會，換來一生乃至世代的平安，這些道理都非常樸素，卻也是顛撲不破的。作為中國的企業，你“不捐而捐”、“不裸而裸”，一定是這樣，跑不掉的，這是財富的必然邏輯。不要著急，剛剛成長了沒有多少天，就趕緊要搞這個贊助、那個捐贈，弄得不亦樂乎，這會影響企業家創造財富的積極性。我們應該改變這樣的環境。環境越好，企業家捐贈的規模、積極性都會與之成正比。
《中國慈善家》：不過，如今慈善已經成為不少中國企業家和富人的內在需求了。中國的富人為什么開始熱衷慈善？這顯然不能片面地從西方社會所謂“財富原罪救贖”的觀念出發來理解。
王忠明：我對你的“內在需求說”并不否認。但從外部因素來看，現在社會對企業家的要求，已經越來越形成一種壓力，時刻監督著企業行為，我想這不一定是一件壞事。但與此同時，我認為我們這個社會還需要注意的是，在要求企業感恩社會的同時，社會是不是也應該有一種良好的心態？
也就是說，要求企業做一定的慈善，顯然是正常的，但是一個企業如果像比爾·蓋茨那樣受到社會足夠理解的話，我想他的企業做得越大就越是社會的。現在的問題是，中國的企業都還不足夠大，他們還需要再投資、再投入，還需要為社會作出更多更好的產品和服務，而這些都需要有足夠的財富支持，要有更多的投資和投入，那么在這種背景下，我認為就需要有一個分寸。假如說你現在就擁有一千萬的總資產，全都捐贈出去，就一定是件至高無上的行為嗎？我認為在某種意義上，這恰恰不是履行社會責任，而是放棄社會責任的行為。作為企業，最大的社會責任是給社會提供較優質的產品和服務。