社會要對企業家感恩
《中國慈善家》：對企業和企業家而言，做好企業是第一位的，其次才是考慮捐獻和做慈善，對嗎？記得曾經在跟楊瀾交流慈善話題時，她提到一個源于比爾·蓋茨的觀點：“慈善要趁早”。大意是，什么時候做慈善都不嫌晚，但越早開始越好。
王忠明：比爾·蓋茨為什么有這樣的底氣？重要不在于他裸捐，而在于他首先用他的產品和服務，改變了我們人類的生存方式、生產方式乃至思維方式。這才是他最革命性的貢獻。即使沒有今天的裸捐，他也是偉大的。而對于中國今天的企業來講，最重要的社會貢獻，不是簡單地搞捐贈和慈善。最大的捐贈和慈善，是把你的企業盡可能快地做大做強，當人們享受到你的優良產品和服務的時候，你已經在履行很好的社會責任了。這就是你最應該做的貢獻。
《中國慈善家》：同時在這個過程當中，根據自身企業的實際力量，做一些純粹意義上的捐贈和慈善，履行更進一步的社會責任？
王忠明：我認為這是非常正常的。企業必須感恩社會，因為盡管在財富積累方面你的企業今天可能還不足夠大，但是如果沒有我們社會的開放，沒有員工的努力，供應方的支持，以及方方面面的合力，你的企業根本做不到今天。在這個意義上，企業本身就是社會的，理所當然要根據自己的力量來做一些慈善事業，來感恩社會，這是沒有問題的。
《中國慈善家》：但是在今天，有跡象表明，我們社會似乎正在出現一種不好的偏向：你企業掙錢了，卻不搞捐贈，或者我要你贊助一個事，你卻不贊助，就把你定性為不履行社會責任。對此您如何看待？
王忠明：這種偏向確實存在，無疑是對社會責任莫大的扭曲。其實，反觀今天，我認為在某種意義上，我們的社會更應該感恩企業、感恩企業家。這種感恩的一個很重要的表現，不是窮兇極惡，要他們把口袋的錢都掏出來，不是這個導向；而是希望把他們的錢用好，感謝他們所作出的一切努力，哪怕是不捐贈，也未必是罪人。因為，他們只要是在勤勞致富，在誠信致富，我們就應該感恩他們。企業做的越大，最終一定越是社會的。他們提供就業崗位、依法納稅，就已經在做貢獻了。所以我的理念是，哪怕是個賣醬牛肉的夫妻店，從拿到營業執照那一刻開始，從交易行為發生開始，已經在履行社會責任了。社會責任不是一個玄而又玄或者多么高尚的東西，而是你每時每刻都在做的事情。
《中國慈善家》：您前面所一再強調的觀點，是否可以這么歸納：企業應該對社會感恩，社會也應該對企業感恩并充分尊重和信任企業家？
王忠明：沒錯，尤其是在中國，在官本位思想還非常有市場的今天，在對企業家還沒有足夠的社會認知的今天，在我們的企業還沒有足夠強大的今天，社會尤其要注意盡可能地尊重企業，給企業創造更多的條件，包括不要讓企業那么著急去捐款。不能停留在比誰捐贈的錢多，那樣本身就誤入歧途，本身就是對社會責任的曲解。更多的社會責任是表現在從容不迫的行為之中的，把你眼下的工作做好就是最大的社會責任，而這是最根本最長遠的社會責任。這樣的社會責任是最難擔當的，在某種意義上，比臨時地捐贈一百萬、一千萬更困難。