社會要對企業家感恩
《中國慈善家》:對企業和企業家而言,做好企業是第一位的,其次才是考慮捐獻和做慈善,對嗎?記得曾經在跟楊瀾交流慈善話題時,她提到一個源于比爾·蓋茨的觀點:“慈善要趁早”。大意是,什么時候做慈善都不嫌晚,但越早開始越好。
王忠明:比爾·蓋茨為什么有這樣的底氣?重要不在于他裸捐,而在于他首先用他的產品和服務,改變了我們人類的生存方式、生產方式乃至思維方式。這才是他最革命性的貢獻。即使沒有今天的裸捐,他也是偉大的。而對于中國今天的企業來講,最重要的社會貢獻,不是簡單地搞捐贈和慈善。最大的捐贈和慈善,是把你的企業盡可能快地做大做強,當人們享受到你的優良產品和服務的時候,你已經在履行很好的社會責任了。這就是你最應該做的貢獻。
《中國慈善家》:同時在這個過程當中,根據自身企業的實際力量,做一些純粹意義上的捐贈和慈善,履行更進一步的社會責任?
王忠明:我認為這是非常正常的。企業必須感恩社會,因為盡管在財富積累方面你的企業今天可能還不足夠大,但是如果沒有我們社會的開放,沒有員工的努力,供應方的支持,以及方方面面的合力,你的企業根本做不到今天。在這個意義上,企業本身就是社會的,理所當然要根據自己的力量來做一些慈善事業,來感恩社會,這是沒有問題的。
《中國慈善家》:但是在今天,有跡象表明,我們社會似乎正在出現一種不好的偏向:你企業掙錢了,卻不搞捐贈,或者我要你贊助一個事,你卻不贊助,就把你定性為不履行社會責任。對此您如何看待?
王忠明:這種偏向確實存在,無疑是對社會責任莫大的扭曲。其實,反觀今天,我認為在某種意義上,我們的社會更應該感恩企業、感恩企業家。這種感恩的一個很重要的表現,不是窮兇極惡,要他們把口袋的錢都掏出來,不是這個導向;而是希望把他們的錢用好,感謝他們所作出的一切努力,哪怕是不捐贈,也未必是罪人。因為,他們只要是在勤勞致富,在誠信致富,我們就應該感恩他們。企業做的越大,最終一定越是社會的。他們提供就業崗位、依法納稅,就已經在做貢獻了。所以我的理念是,哪怕是個賣醬牛肉的夫妻店,從拿到營業執照那一刻開始,從交易行為發生開始,已經在履行社會責任了。社會責任不是一個玄而又玄或者多么高尚的東西,而是你每時每刻都在做的事情。
《中國慈善家》:您前面所一再強調的觀點,是否可以這么歸納:企業應該對社會感恩,社會也應該對企業感恩并充分尊重和信任企業家?
王忠明:沒錯,尤其是在中國,在官本位思想還非常有市場的今天,在對企業家還沒有足夠的社會認知的今天,在我們的企業還沒有足夠強大的今天,社會尤其要注意盡可能地尊重企業,給企業創造更多的條件,包括不要讓企業那么著急去捐款。不能停留在比誰捐贈的錢多,那樣本身就誤入歧途,本身就是對社會責任的曲解。更多的社會責任是表現在從容不迫的行為之中的,把你眼下的工作做好就是最大的社會責任,而這是最根本最長遠的社會責任。這樣的社會責任是最難擔當的,在某種意義上,比臨時地捐贈一百萬、一千萬更困難。