對中國的企業家來講，最難的事情，是能否像比爾·蓋茨那樣締造出微軟帝國，這樣的企業才是極其具有原創精神的，它能夠極大地改變人類世界的生產方式、工作方式、生活方式、思維方式。

　　《中國慈善家》：近年來發生了許多富有爭議的事情。其中包括富豪慈善家蓋茨、巴菲特去年來華“勸捐”一事。對此人們所關注的，多是中國富豪們該不該慈善、到底肯拿出多少來做慈善。同時還引發了一系列議題，譬如說：中國到底有沒有樂善好施的傳統，難道非要兩位外國人不遠萬里來“勸說”中國富豪們投身于慈善事業？中國富豪們究竟是不是為富不仁？為富且仁的惟一之道，是不是響應兩位外國慈善家的“勸說”，捐出自己的部分資產，抑或另有他道？即便中國富豪們慷慨解囊了，這究竟是愛心的真實表現，還是沽名釣譽之舉？輿論所反映的諸如此類問題，似乎反映出我們長期以來存在的一種“泛道德化”傾向。

　　王忠明：“巴比”來華搞慈善晚宴，當時我很想寫一篇《勸“勸捐”》。事實上，市場經濟的長驅直入，伴隨著我們文明、法治等各個方面的齊頭并進。可以看到，在我們財富擁有者當中，不斷涌現出如何使用財富、如何向社會傳遞財富的福音。中國企業家對社會的責任心，一點都不會比西方企業家要差，“裸捐”并不是最難的事情。對中國的企業家來講，最難的事情，是能否像比爾·蓋茨那樣締造出微軟帝國，這樣的企業才是極其具有原創精神的，它能夠極大地改變人類世界的生產方式、工作方式、生活方式、思維方式。現在，我們幾乎很難離開IT了。

　　《中國慈善家》：您的意思是，現階段對中國企業來說，如何更好地創新，將財富中相當一部分投入到再創造、再生產、再投資中去，這是最重要的？

　　王忠明：對。中國到今天為止，咱們的富豪分布在許許多多的產業中，但這些產業沒有一個是中國人創造的。我們都說自己在歷史上有所謂“四大發明”，但在近現代史上，中國人為什么對人類世界沒有多少原創的貢獻？這同樣也表現在產業層面上。

　　《中國慈善家》：事實上，作為一種資源的粘合劑，慈善與生產企業相結合，可以產生新的利潤增長點、創造新的價值，產生“1+1＞2”的效應。因此更為重要的恐怕還是：如何在捐贈慈善與生產制造之間，尋找到二者的平衡點？

　　王忠明：的確如此。必須看到，現在從整體上講依然是中國急需資本的時候，別看現在多少人有百億、多少人有十億，我們的資本依然是非常非常短缺的，甚至像比爾·蓋茨這樣的所謂世界首富，你把他拉到撒哈拉沙漠一站，他內心也會涌動出一種氣概感。中國當前最重要的任務，是怎樣讓我們的市場經濟更好地發展起來，讓我們的財富更好地創造出來。

　　今天一定要把“蛋糕”豐富起來。因此，對于中國億萬富翁也好，十億萬富翁、百億萬富翁也罷，絕不要太夸張自己的財富。這一點財富來之不易，我們應該珍惜，社會應該懷有敬意，絕不要自我膨脹，絕不要看成這就是終點。遠遠還不夠！社會的發展，民眾的需求，和諧的構建，都需要我們用更多的財富去解決。所以，慈善必須與財富的創造結合起來。