“裸鉆”、“國際報價單”、“零首付分期付款”、“全額回購”為主要特點的全城熱戀，被媒體形容為鉆石行業的“渠道革命”，與傳統百貨業相比，是一種全新的鉆石銷售模式。然而在其創始人兼董事長萬子紅眼里，全城熱戀的自營量販模式只是回歸到商業的本質，即銷售端直接從廠家進貨，加價銷售，砍掉一切中間渠道，使鉆石的價格更接近其真實價值。

　　萬子紅對于全城熱戀銷售的鉆石能夠低價銷售給出的理由是：將價格透明化，在鉆石行業獨家引入“國際鉆石報價單”概念，還原鉆石真實價值。據他介紹，在傳統模式下，鉆石價格的構成中，供應商成本占33%，品牌商占42%，商場費用占25%。在這些成本中，因為全城熱戀是直接向鉆石商采購后直接銷售，會直接省去品牌商42%的成本，把商場成本所占的25%再壓縮8%，這樣就會節省出50%的成本。因此，在全城熱戀銷售的鉆石價格只有傳統商場的一半，這對消費者是最大的誘惑。

　　仔細分析全城熱戀的價格構成，與2010年開業的每克拉美鉆石商場幾乎一模一樣，只是前者更強調戒托分離，后者以整件鉆飾銷售為主。這兩家商場都是以鉆石專業連鎖賣場的商業形態出現，成為鉆石售賣行業的新勢力。

　　不過，作為瞄準鉆石版“國美模式”的全城熱戀，要想大幅攤低成本，必須以連鎖賣場的數量取勝，萬子紅也明白“占位比贏利更重要，”但擴張需要大量資金。目前位于北京悠唐購物中心第二家店即將開業，杭州解放路店也在籌備中。按萬子紅的規劃，今年在北京達到8家店左右的規模。按照每家店的資金需求2000萬元計算，資金需求就高達2億元。如何融資將很快成為一道難題。

　　質疑中探索

　　然而在低價背后，卻是同行，尤其是百貨業內同行對其低價模式的質疑和高銷售額可持續性的質疑。其中疑問之一就是賣場豪華裝修與低價格之間的矛盾。豪華裝修肯定會顯著推高店面的經營成本，一面擁有更高的成本，一面卻要把商場成本壓縮到同行業的平均水平之下，難免被同行質疑。其次，同行質疑其開業初期驚人的銷售額是建立在開業前密集的廣告攻勢下產生的，能否繼續如此高密度、高成本的宣傳攻勢，同行都在觀察。同時，通過大力促銷使消費者購買力提前集中釋放，勢必造成消費時間段上的冷熱不均，接下來才是考驗全城熱戀低價模式的關鍵時間段。

　　在接受《中國經營報》記者采訪時，萬子紅表示，投資回報和銷售價格都經過了詳細測算。截止到4月12日開業1個月，銷售額已達到2000萬元，估計全年完成2億元以上的目標銷售額不成問題。按2億元營業額計算，可獲得3400萬元（2億元×17%）商場毛利，而開店的成本主要是3塊：每年700萬元租金、400萬元～500萬元人力成本、1000萬流動資金，再加上開店需要2000萬元投入，像全城熱戀富力城店5000平方米這樣的賣場，大約2年左右可以收回成本。