一、當下的白酒行業不景氣不再是短暫冬天，而是一種常態。

　　十年的黃金期，加上前幾次的白酒低迷周期，很多人認為當下的不景氣，只不過是政治因素引導下的短暫過渡期而已，熬過去又會是一片艷陽天。深刻分析下不難發現，此次低迷，政治因素只是導火索而已，真正的主導因素是消費習慣的巨大變化，但白酒企業依然在守舊自戀，想以不變應萬變，這個年代徹底玩不轉了。

　　二、區域為王的理念將被推翻，現實將會證明真的已經過時了。

　　寧做小池塘里的大魚，不做大池塘里的小魚。曾經多么風光無限的行業真理，讓那些區域內的白酒企業安守家門口的一畝三分地，自娛自樂，好不快活。但現在時代不同了，在蛋糕不再瘋長的現狀下，那些大鱷肯定會來搶食地頭蛇的小蛋糕的，無路可退，只能死命硬拼打消耗戰，結果可想而知。不信的話，去看下青啤搞定趵突泉的案例就明白了。

　　三、未來五年，將會有一半的白酒品牌被兼并或消亡。

　　這不是危言聳聽，也絕不是閉門算命。認真分析下白酒行業的發展歷史就會看到，當年縣縣有酒廠的輝煌盛景，和當下一個地區內僅剩幾家的慘淡經營相比，白酒企業倒閉的速度遠高于行業的整體增長速度。特別是現在的白酒市場酷寒狀態下，咬牙苦熬是所有白酒企業沒有辦法的辦法，誰能堅持到最后誰就是最終的洗牌者，剩者為王。更為大膽一些，或許十年之后，現有90%的白酒品牌將會不見蹤影。不信的話，那就認真研究下啤酒行業的發展歷程吧。

　　四、渠道扁平化日趨加速，中間經銷商將會大面積消失。

　　伴隨物流配送的日趨完善，電商擴張必將提速，再加上消費信息的極度暢通，企業直接面對終端消費群體可謂是大勢所趨。那些處于中間環節的所謂省代、地代甚至縣代的日子恐怕會很難過，消費習慣已經發生巨變，自己不及時轉型，那只能是被別人把命革了。
　　五、白酒行業的市場份額恐已封頂，很難再有大的突破。

　　白酒行業的瘋狂，既源自于白酒千年的傳統消費習慣，更是因為封閉的市場經濟壓抑了新品類替代品的進入和創新。不論是傳遞的文化信息，還是品質口感，都不能充分滿足消費群體最真實的內在需求。特別是全球一體化的當下，新的文化格調洶涌澎湃，看看當下年輕消費群體的喜好，再了解下當下白酒行業的主流消費群體，就很清楚，白酒行業的輝煌期真的已經過去了，能夠保持住當下的銷售份額已是相當艱難。如果不信，看下黃酒的歷史就明白了。

　　六、白酒品牌所承載的傳統文化，將被更現代的人文所替代。

　　皇家、窖齡、年份甚至于口感，這些當下最為白酒企業所依賴的賣點，無非是在于滿足消費群體人性中虛榮的一面而已。白酒作為非功能性飲品，只是以人與人之間的溝通工具的形式所存在，甚至可以說是一種感情的載體。當消費群體越來越個性化，也越來越傾向于自信的展示自己最真實的那一面，作為載體的白酒所傳遞的文化信息必須緊跟時代需求，廣接地氣，否則必將會被拋棄或替代。