戰術型市場考驗的是酒企的綜合競爭能力。區域品牌不能持續快速發展的原因主要是市場開始時過于盲目、分散投入、耐心不足、管理缺乏、人力不足等，市場的拓展考驗的還包括是企業的市場觀察力和決策信心。

　　戰術型市場：一般是指市場本身重要性不強，但市場潛力大、競爭激烈程度相對不高、開發成功率高。這類市場考察的重要指標當地市場是否有主導品牌，主導品牌營銷水平，消費者消費水平和消費習慣，渠道網絡構成是否密集，這類市場區域品牌就要集中資源，速戰速決，使之成為企業的利潤型市場。

　　如，前幾年，滄州市場處于十里香與御河老酒的混戰中，沒有絕對領導品牌，十八酒坊占據著中高檔細分市場，柔和一直也沒有良好變現，2010年板城燒鍋酒聚焦滄州，主推盛事普寧，實現了6000萬的銷售飛躍，搶奪了大塊中檔市場。這類市場要求企業的市場洞察力和策略的決心，以及經銷商實力、組織保障、執行力等因素的滿足。