本報記者 萬斯琴

　　近一段時間以來，長三角和珠三角中小企業壞消息頻出，繼此前溫州中小企業資金鏈斷裂，企業主外逃之后，珠三角中小企業遭生存“困局”加劇。

　　出口導向型經濟曾經讓中國抓住了國際產業大轉移的平臺，依托豐富的勞動力資源，發展出口加工業，帶來了入世10年來的高速增長。

　　然而，過于依賴海外市場和低端制造業，也制約了經濟進一步發展的腳步。珠三角、長三角作為中國制造的窗口，如何擺脫束縛，加快經濟轉型成為十分緊迫和艱巨的任務。

　　中小企業告急

　　中國入世后，為適應全球經濟一體化和區域經濟集團化的趨勢，迎接新一輪的世界經濟結構調整，兩大三角洲分別制定了符合自身情況的戰略政策。

　　媒體曾這樣評價長三角和珠三角，猶如一對兄弟，在入世的10年里，肩并肩領舞中國經濟。然而，在2008年開始至今的全球金融危機裹挾下，兩地區的出口型企業都不得不面臨轉型難題，成為了“難兄難弟”。

　　有調查顯示，今年中小企業利潤嚴重下滑，與2010年相比平均利潤減少約30%—40%，經營困難加大。

　　事實上，利潤下滑已然成為今年中小企業最難邁過的一道坎，2011年小企業利潤的嚴重下滑，與2010年相比平均利潤減少30%—40%，經營困難加大。而面對生產成本的上漲，小企業缺少通過品牌建設、核心技術等手段提升利潤的能力。

　　目前，珠三角、長三角中小企業發展主要面臨四大困境，生產要素價格全面上升，中小企業利潤空間遭到壓縮；“用工荒”和“用電荒”影響企業經營；中小企業融資難，造成企業資金鏈緊張；人民幣升值吞噬中小企業利潤。據統計，有72.48%接受調研的中小企業表示，原材料成本上漲是當前經營中面臨的最大困難。目前，大部分行業原材料成本較去年同期上漲約20%—50%。

　　在過去的20年，中小企業充分發揮了中國原材料和勞動力等價格優勢，盡管中小企業單位產品利潤率非常低，但國際市場需求的規模優勢掩蓋了中小企業面臨的各種問題。

　　2008年國際金融危機以后，中小企業經營的外部需求環境萎縮惡化，企業出口規模增幅下降。同時，國內中小企業那種不計環境成本、人為壓低原材料和能源成本來獲得低成本投資和國際分工比較優勢的經濟增長模式已經紕漏百出。

　　從根本上來講，中小企業面臨的問題在于其處于產業鏈的低端，產品技術含量不高、產品或服務的附加值低，不具有產品的定價能力和議價能力，無法應對和轉嫁上游各類投入成本（如原材料、環境、勞動力）的變動和增加，無法獲得競爭優勢，并保持市場占有率。

　　因此，要從根本上解決中小企業難題，就要促進小企業的轉型和升級，提高品牌建設能力及掌握核心技術的能力，從全球產業鏈的低端向中高端過渡。

　　投機浪潮來襲

　　今年中小企業面臨歷史未有的多重壓力，這其中最令人“無奈”的還是“缺錢”。

　　珠三角一些企業對媒體表示，銀行對中小企業融資利率已上浮了3至7成，但仍然是杯水車薪四處碰壁，民間借貸成本更是飆升到月息7—9分左右，部分年化貸款利率高達100%，資金鏈斷裂正成為壓倒中小企業的最后一根稻草。

　　以溫州多名中小企業主“跑路”為代表性事件，中小企業的“困境”在各地不斷上演。緊縮政策、生產成本加大、資金鏈條趨緊等問題隨著資金的緊張，中小企業的生存困境正在呈現“燎原”之勢。

　　當前，由于人民幣持續升值，外貿型中小企業仍然受到匯率關的沖擊。尤其是長三角、珠三角地區的許多外貿出口型中小企業，其產品附加值低、利潤率較低，僅占銷售收入的3%—5%。如果以美元計價的銷售收入兌換成人民幣，在人民幣出現較大比例升值的情況下，企業將很難盈利甚至虧損。

　　有專家認為，原材料成本上漲是當前經營中面臨的最大困難。原材料成本的上漲導致珠三角小企業利潤出現大幅下滑，用工成本上升。另外，國內外訂單萎縮以及匯率等因素也在擠壓企業利潤，小企業只能消耗2009年、2010年良好經濟形勢下的積累艱難維持。

　　當前小企業“吃老本”現象嚴重，多在消耗前兩年的積累艱難維持。72.45%的小企業預計未來6個月沒有利潤或小幅虧損，3.29%的小企業預計未來6個月可能大幅虧損或歇業。

　　面對困境，絕大多數開工率較低的小企業都以瘦身為主，而非關廠。一些小企業已經調整了原材料備貨、接單策略。為預防人民幣升值及國內原材料價格波動，部分小企業將大訂單拆分成小訂單，以縮短生產周期，并將主要精力集中在結算周期較短的訂單上，以把控利潤。

　　值得關注的是，這些都無疑是給企業的發展加大了阻力。是真的資金短缺不足，還是資金市場存在問題，這些問題如不能及時解決，這將是2008年金融危機后的又一次危機。

　　轉型升級之路

　　事實上，拉美國家曾為了改變粗放型、外資依賴型的經濟發展模式，嘗試過改革，遺憾的是轉型未能順利完成，主要是因為企業競爭能力的缺乏，由此帶來了一系列經濟、社會問題，這種現象被稱之為“拉美化”。

　　如今的珠三角、長三角，也面臨著同樣的難題：面對不確定的轉型效果，是否需要放手一搏呢？這是轉型時期最大的困惑，又該如何應對呢？

　　目前，中國中小企業的現狀決定了不是每一家企業都有能力完成“華麗轉身”。要想讓加工貿易企業從“生產車間”變身“企業總部”，內銷市場的開拓、技術創新的提高，這是他們需要面對的共同難題。

　　眼下，中小企業除了提高企業品牌意識、提升產品競爭力外，還有一些企業嘗試著“走出去”，在越南等國家建立生產基地。

　　有關人士認為，這不僅能消除、規避國際市場貿易壁壘給企業帶來的不利影響，還可以享受國外的優惠政策和人力資源成本優勢。

　　以紹興為例，該市越美集團、達亨集團、海亮集團分別在國外興建了尼日利亞紡織工業園區、博茨瓦納紡織工業園區、越南龍江工業園區。據了解，其中的越南龍江工業園區目前已有9家中國企業入駐，其中不乏正元襪業、雙達木業等勞動密集型企業。

　　目前，珠三角、長三角越來越多的地方政府在進行“自上而下”的經濟結構轉型升級，然而，事實上，以目前該地區中小企業的財力和人力，對產業升級、創新做“加法”，不少中小企業仍顯得“心有余而力不足”。

　　專家建議，減免稅費負擔，對中小企業轉型加強支持和引導。一是將中小企業長期發展納入地方產業發展規劃中綜合考慮，加強對中小企業轉型升級的業務指導和政策引導，為中小企業健康發展提供良好環境。二是切實降低中小企業稅費負擔，尤其是對國家支持發展產業的中小企業，落實扶持政策，嚴禁對企業攤派稅費。三是加強對中小企業經營管理人員的培訓，提高其經營能力及發展規劃能力。

　　與此同時，增加配套政策的透明度和公平性，為中小企業突圍掃除障礙。有關部門要著力破解中小企業轉型升級的要素制約，在資源、市場準入、人才引進、知識產權、地電水氣、社會保障、勞動用工等方面給予中小企業更加透明和公平的政策保障，為中小企業轉型升級掃除障礙。

　　中國商務部國際貿易談判副代表崇泉認為，“要提升沿海開放水平，發揮長三角、珠三角、環渤海地區對外開放門戶的重要作用，優化價值鏈和產業供應鏈體系，提高沿海地區參與國際合作和競爭的層次。”

　　業內人士普遍認為，新的世紀、新的潮流，必然呼喚新的思維模式、新的戰略構想。面對國際、國內及自身的各種不利因素和矛盾筑成的挑戰“鴻溝”，珠三角、長三角應把入世10年取得的成績和面臨的問題做一個反思，當另辟蹊徑，內功與外進同練，全面實施創新型發展戰略，力求在區域競爭與合作進程中實現多贏，勝利完成現代化建設新長征