“對于雙方來說，這應該是件好事情，這也是順應趨勢，這兩年可以說是醫藥行業的整合年，各家資金雄厚的醫藥公司，都在忙著資源整合。”齊麗說，九洲大藥房在2005年時就收購了大紅鷹藥品。

　　擁有200多家門店的天天好大藥房連鎖有限公司董事長陳金良的反應并沒有外界想得那么大：“這很正常啊，這是一種很正常的市場行為，我們業內并不會因此而受到震動。”

　　陳金良前不久剛剛參加國家商務部的會議，會議內容就是關于醫藥行業如何做大做強，他說：“對于競爭激烈的醫藥零售行業來說，被收購的那些門店，仍舊還是要像往常一樣在營業的，對于行內的格局沒有太大的改變。”

　　陳金良說，現在醫藥零售業的競爭已經日趨白熱化了，房租、人員成本不斷上漲，國家又在推基本藥物制度，而國內醫藥零售行業普遍存在松散少的情況，要生存下去，考慮強強聯合也是一條途徑。

　　（來源：今日早報 作者： 黃淼君 通訊員 張廣奎）

　　25年后，武林藥店“回娘家”

　　為什么不是海王而是華東？“武林”品牌還將存在嗎？將給醫藥零售業帶來哪些影響？

　　昨天的杭城，一改往日炎熱，清涼宜人。

　　梅水英利索地在資產重組協議書上簽下字。這次，牽手的不是曾被盛傳的海王星辰，而是華東醫藥。

　　簽約結束，梅水英叫來幾名跟隨她打拼多年的“老部下”合影。這家始創于1923年的老牌藥店，從此將更名為“華東武林大藥房”。梅將這次并購稱為“回娘家”，是武林藥店轉型升級再發展。

　　至此，這已是近年來繼杭州九洲大藥房兼并大紅鷹藥店、國大藥房收購浙江英特藥房之后，杭州醫藥零售行業的第三樁并購大事。

　　年銷售額達9100余萬，為何要找新出路？

　　對于“武林藥店”這塊牌子，不論新老杭州人，應該都不會陌生。

　　創始于1923年，前身是培元堂，后遷址至武林門，改名為武林藥店。1995年實行股份合作制、1997年組建有限責任公司、2000年走上零售連鎖之路、2001年徹底改制，成為民營企業。

　　梅水英是公司的董事長兼總經理。她介紹，武林藥店是全省第一家實行電腦化管理的藥店，名列第一批通過GSP認證的藥店名錄，在藥店內率先開辟藥妝專區……如今，藥店已擁有40家門店，2010年銷售額達9100多萬，擁有“武林”、“培元堂”、“許廣和”等多個注冊商標。

　　為何銷售額龐大的一家老牌藥店，要尋求合作伙伴？“我們只做零售，至今沒有介入生產制造環節，銷售額雖然很大，但利潤不高。”梅水英說，杭州平價大藥房、連鎖藥店眾多，社區醫院也實行了“零差率”售藥，武林藥店遇到了發展的瓶頸，必須尋找新出路。

　　梅水英今年也已67歲，幾年前兒子自行創業，從事了與醫藥沒有關系的行業。

　　為什么是華東醫藥，不是海王星辰？

　　市藥監局稽查處柳靜波處長回憶，3年多前他還在市場處工作，記得當時武林藥店已把藥品經營許可證名更名為“杭州海王星辰武林藥店有限公司”，后來又派人過來，重新改成了“杭州武林藥店有限公司”。

　　當時，坊間盛傳海王星辰4400萬元并購武林藥店，然而，昨天真正讓梅水英落筆簽訂協議的，卻是華東醫藥。

　　“其實，當時也只是有初步合作意向，還沒有深入洽談。”梅水英介紹，當年的合作時機不是很好，合作細節商談進展緩慢。另外，海王星辰是一家在美國上市公司，那年遇到了金融危機，資本市場受到一定影響，“并購事件就此擱淺了。”

　　同時，梅水英的心里還考慮了另一個問題：海王星辰作為一家外地企業，能否繼續保留并使用“武林”這塊牌子？畢竟這是她幾十年付出的心血。

　　華東醫藥股份有限公司是目前我省最大的醫藥批發企業，多年來一直和武林藥店有業務往來。

　　另外，華東和武林早有“親緣關系”。華東醫藥前身為杭州醫藥采購供應站，而武林藥店在1987年前也同屬于杭州醫藥采購供應站，后來由于改革需要，被下放至下城區商業局。

　　有人說，武林藥店這個“女兒”終于嫁出去了。梅水英更認可，“女兒”當年離家謀生，經過25年的努力發展，現在終于“回娘家”了。

　　此次合作，華東醫藥將完全擁有武林藥店所有注冊商標和老字號等無形資產，以及現有40家連鎖門店經營權。華東醫藥方面將保留對武林藥店的品牌經營，并盡量保留武林藥店經營班子成員的穩定。另外，完成并購后華東醫藥仍會堅持武林藥店品牌的獨立經營，除在配送及支持等方面實現統一外，暫時不會和華東大藥房在品牌上進行整合。

　　梅水英透露，自己將不會參與“新武林”的管理。