在很多的企業中,不是制度說了算,而是領導說了算,很多人不是看制度的規則,而是看領導的臉色。大多數的情況是領導大于制度。如果在企業一個領導的權力大,制度的威力就會變小。如果領導的權力變小,制度的威力就相應變大。所有世界最頂尖的企業一定是制度的威力大于領導的權力。

　　英特爾公司的總裁曾發現他的員工經常遲到,扣工資也解決不了問題。最后總裁想了一個辦法,他每天第一個到公司去上班,然后就在門口進行迎賓。那些遲到的人員看到總裁到門口歡迎自己上班,發誓明天不再遲到,那些早到的員工看到總裁比自己都早,明天一定要比總裁到的早。漸漸地,所有那些早到的和遲到的員工都有一個共同的決定,就是要比總裁早到,這樣延伸下去,總裁就是最后一個來上班的了。

　　身先足以率人,律己方能服人。如果你不身先又不律己,怎么能夠服人,怎么讓人能夠產生對制度的敬重呢？所以有很多的企業,會出現一個重要的問題:員工遲到他摳住不放,領導遲到卻往往找一堆的理由和借口不予處罰。

　　有很多企業的領導者跟我說:“姜老師,我跟我的員工不一樣,他們每天晚上下班就走了,有時候我要應酬客戶,往往通宵達旦,所以早上我就要晚來一會兒。”我說,你晚上弄到凌晨四點,你的員工都沒看見,你早上遲到了或者沒有到場,你的員工全都看見了。常州世華公司的高管每個禮拜一早上,總監以上的人全部到公司,站在樓底下進行“迎親”(迎接同仁上班)。每當禮拜五,所有的高管在“送親”。他們總是禮拜一最早的人,禮拜五最后走的人。不要小看了這個動作,不妨在你的公司嘗試一下,假設每個禮拜一,總經理、總裁、董事長都在門口迎接員工上班,員工是什么感覺？禮拜五的晚上,董事長、總裁、總經理歡送他們下班,離開你的企業,這又是一種什么樣的感覺？相信這種感覺會非常美好!