啤酒市場呈現巨頭分割趨勢
2008年,百威英博合并時,就有數據稱百威英博公司將在 中國 占據全國總產量的25%。如今,嘉士伯通過資本運
2008年,百威英博合并時,就有數據稱百威英博公司將在中國占據全國總產量的25%。如今,嘉士伯通過資本運作,控制了中國西部50%的市場份額。中國的啤酒市場已成為外資馳騁的廣闊疆域。再加上中國的啤酒巨頭也在進行著市場布局,“幾大啤酒巨頭分割整個啤酒市場的趨勢已不可避免”。
重慶啤酒6月11日公告稱:重慶啤酒第一大股東重啤集團與嘉士伯啤酒廠香港有限公司6月9日簽訂了附生效條件的股權轉讓協議,重啤集團擬將其持有的公司12.25%的股權,以每股成交價格為40.22元轉讓,交易總價約23.8億元。嘉士伯香港及其關聯公司嘉士伯重慶(均為嘉士伯的子公司)此番交易后,合計所持重慶啤酒的股權將從17.46%增至29.71%,成為重慶啤酒的第一大股東。重啤集團則以20%的持股份額成為重慶啤酒第二大股東。
嘉士伯兩年控股重慶啤酒
2004年,蘇格蘭紐卡斯爾啤酒公司,買入重慶啤酒19.46%的股份;
2008年,嘉士伯與喜力啤酒聯手收購紐卡斯爾;隨后,重慶啤酒17.46%股權順利轉入嘉士伯名下;
今年6月,嘉士伯成功受讓重啤集團掛牌轉讓的重慶啤酒12.25%的股權;
至此,嘉士伯共持有重慶啤酒29.71%的股份,成為重慶啤酒的第一大股東(重啤集團以20%的持股比例位列第二)。
嘉士伯已控制中國西部啤酒50%市場
嘉士伯以平均每股40.22元收購重慶啤酒股權,遠高于之前預期的26.4-30元左右的價格,顯示出嘉士伯布局西部市場的決心和信心。此前,嘉士伯還以收購、參股、合資等方式多次染指中國西部省份的啤酒企業。
2003年1月23日,嘉士伯宣布以8500萬元從浙江開開集團公司手中收購昆明華獅啤酒有限公司全部股權;
同年6月10日,嘉士伯以2.2億元的總價收購大理啤酒集團的全部股權并承擔相應的債務;
2004年,嘉士伯收購了蘭州黃河啤酒公司50%的股份;
2004年,嘉士伯收購了青海省一個啤酒廠40%的股份;
2004年8月底,嘉士伯與西藏發展各出資3.8億元合資建立了西藏拉薩啤酒有限公司;
今年1月嘉士伯收編位于新疆的啤酒花,基本上將新疆的啤酒市場納入懷中;
……
據分析,啤酒花、重慶啤酒、蘭州黃河和西藏發展在我國新疆、重慶、甘肅和西藏地區啤酒市場占有率分別高達85%、75%、75%和50%。通過以上一系列的動作,嘉士伯已控制了中國西南五成市場。目前嘉士伯全球61%的啤酒產量、46%的利潤都來自中國。
西部市場 啤酒巨頭紛爭
而看好中國西部市場的不僅僅是嘉士伯。近年來,國內外的啤酒巨頭都紛紛踏上西進之路,爭食西部市場,且取得了不俗的成績。
今年四月,四川燕京啤酒季報出爐,其一季度累計生產銷售啤酒27500噸,實現銷售收入5569萬元,同比增長173%。據悉,基于良好的市場預期,四川燕京啤酒已將年產能從10萬千升提高到20萬千升,并將逐步走出川東北,布點成渝;而比燕京早一年多投產的成都金威啤酒則在去年就已實現盈利;珠江啤酒也已多次考察廣元,擬在廣元經濟開發區設立新廠。
在國內企業布局西部市場的同時,國際啤酒企業也是加緊了腳步:在川已擁有14個生產基地、產能超過100萬噸的華潤雪花,加快了內江年產30萬噸啤酒生產線的建設;今年五月,國際啤酒巨頭百威英博投資6.5億元,在四川資陽打造其在西南地區第一個啤酒生產基地(生產基地占地面積136000平方米,一期產能可達30萬噸)。生產基地的建立也意味著百威英博將在這里生根……
外資介入 推動中國啤酒市場資本運作
其實,對于中國的啤酒行業來說,外資的進入已不是什么新鮮事。中國大的啤酒企業有不少都有外資資本的身影,有的企業已是由外資全資控制,如:哈爾濱啤酒在2004年便被安海斯-布希(AB)收購,2008年,AB又被英博集團全資收購,改名百威英博,如今,哈爾濱啤酒是百威英博旗下的全資子公司;2007年,華潤創業宣布25億元全資收購四川藍劍啤酒;2009年,北京朝日啤酒有限公司的中方股東撤資,北京朝日啤酒成為兩家日資企業的合資公司,日本朝日啤酒株式會社成為其第一大股東。
談到外資的進入,啤酒市場的并購現象,以及對未來行業的影響,九度營銷機構總經理馬斐認為:“外資不斷進入中國啤酒市場,是因為外資資本看好中國這個強大的市場所蘊藏的巨大利益空間。這幾年中國啤酒消費量上升很快,已連續多年保持全球第一,市場容量前景樂觀。外資啤酒企業進入中國是一種正常的市場行為,也是市場經濟的需要。短期來看,不會有太大的影響,但對未來的市場競爭會起到積極的作用,會加快國內啤酒企業的優勝劣汰。這種現象未來也還會不斷發生,客觀地接受和積極應對競爭就可以了。”
今年四月,國務院發布《關于進一步做好利用外資工作的若干意見》(下稱《意見》)。《意見》明確表示:“鼓勵外資以參股、并購等方式參與國內企業改組改造和兼并重組。”政策上的放寬外資并購門檻,也加劇了啤酒業的地盤爭奪。當然,從以往的案例我們也看到,外資并購會出現不同的結局,有可能“被雪藏”,有可能“被控制”。但正如有的專家分析外資并購會有幾種形式——“斬首式”、“幫手式”、“控制式”,我們也要看到,如果沒有強大的資本支持,就不可能在短時間內實現企業的宏偉計劃,正是有了外資的幫助,有的內資企業才能快速實現跨越式發展;同時,內資企業可借助外資企業提高自身的管理水平,在產品和渠道等多方面走向國際化;在這同時,又可以積累下豐富的資本,而進入下一步的資本運營,實現擴張。
重慶啤酒6月11日公告稱:重慶啤酒第一大股東重啤集團與嘉士伯啤酒廠香港有限公司6月9日簽訂了附生效條件的股權轉讓協議,重啤集團擬將其持有的公司12.25%的股權,以每股成交價格為40.22元轉讓,交易總價約23.8億元。嘉士伯香港及其關聯公司嘉士伯重慶(均為嘉士伯的子公司)此番交易后,合計所持重慶啤酒的股權將從17.46%增至29.71%,成為重慶啤酒的第一大股東。重啤集團則以20%的持股份額成為重慶啤酒第二大股東。
嘉士伯兩年控股重慶啤酒
2004年,蘇格蘭紐卡斯爾啤酒公司,買入重慶啤酒19.46%的股份;
2008年,嘉士伯與喜力啤酒聯手收購紐卡斯爾;隨后,重慶啤酒17.46%股權順利轉入嘉士伯名下;
今年6月,嘉士伯成功受讓重啤集團掛牌轉讓的重慶啤酒12.25%的股權;
至此,嘉士伯共持有重慶啤酒29.71%的股份,成為重慶啤酒的第一大股東(重啤集團以20%的持股比例位列第二)。
嘉士伯已控制中國西部啤酒50%市場
嘉士伯以平均每股40.22元收購重慶啤酒股權,遠高于之前預期的26.4-30元左右的價格,顯示出嘉士伯布局西部市場的決心和信心。此前,嘉士伯還以收購、參股、合資等方式多次染指中國西部省份的啤酒企業。
2003年1月23日,嘉士伯宣布以8500萬元從浙江開開集團公司手中收購昆明華獅啤酒有限公司全部股權;
同年6月10日,嘉士伯以2.2億元的總價收購大理啤酒集團的全部股權并承擔相應的債務;
2004年,嘉士伯收購了蘭州黃河啤酒公司50%的股份;
2004年,嘉士伯收購了青海省一個啤酒廠40%的股份;
2004年8月底,嘉士伯與西藏發展各出資3.8億元合資建立了西藏拉薩啤酒有限公司;
今年1月嘉士伯收編位于新疆的啤酒花,基本上將新疆的啤酒市場納入懷中;
……
據分析,啤酒花、重慶啤酒、蘭州黃河和西藏發展在我國新疆、重慶、甘肅和西藏地區啤酒市場占有率分別高達85%、75%、75%和50%。通過以上一系列的動作,嘉士伯已控制了中國西南五成市場。目前嘉士伯全球61%的啤酒產量、46%的利潤都來自中國。
西部市場 啤酒巨頭紛爭
而看好中國西部市場的不僅僅是嘉士伯。近年來,國內外的啤酒巨頭都紛紛踏上西進之路,爭食西部市場,且取得了不俗的成績。
今年四月,四川燕京啤酒季報出爐,其一季度累計生產銷售啤酒27500噸,實現銷售收入5569萬元,同比增長173%。據悉,基于良好的市場預期,四川燕京啤酒已將年產能從10萬千升提高到20萬千升,并將逐步走出川東北,布點成渝;而比燕京早一年多投產的成都金威啤酒則在去年就已實現盈利;珠江啤酒也已多次考察廣元,擬在廣元經濟開發區設立新廠。
在國內企業布局西部市場的同時,國際啤酒企業也是加緊了腳步:在川已擁有14個生產基地、產能超過100萬噸的華潤雪花,加快了內江年產30萬噸啤酒生產線的建設;今年五月,國際啤酒巨頭百威英博投資6.5億元,在四川資陽打造其在西南地區第一個啤酒生產基地(生產基地占地面積136000平方米,一期產能可達30萬噸)。生產基地的建立也意味著百威英博將在這里生根……
外資介入 推動中國啤酒市場資本運作
其實,對于中國的啤酒行業來說,外資的進入已不是什么新鮮事。中國大的啤酒企業有不少都有外資資本的身影,有的企業已是由外資全資控制,如:哈爾濱啤酒在2004年便被安海斯-布希(AB)收購,2008年,AB又被英博集團全資收購,改名百威英博,如今,哈爾濱啤酒是百威英博旗下的全資子公司;2007年,華潤創業宣布25億元全資收購四川藍劍啤酒;2009年,北京朝日啤酒有限公司的中方股東撤資,北京朝日啤酒成為兩家日資企業的合資公司,日本朝日啤酒株式會社成為其第一大股東。
談到外資的進入,啤酒市場的并購現象,以及對未來行業的影響,九度營銷機構總經理馬斐認為:“外資不斷進入中國啤酒市場,是因為外資資本看好中國這個強大的市場所蘊藏的巨大利益空間。這幾年中國啤酒消費量上升很快,已連續多年保持全球第一,市場容量前景樂觀。外資啤酒企業進入中國是一種正常的市場行為,也是市場經濟的需要。短期來看,不會有太大的影響,但對未來的市場競爭會起到積極的作用,會加快國內啤酒企業的優勝劣汰。這種現象未來也還會不斷發生,客觀地接受和積極應對競爭就可以了。”
今年四月,國務院發布《關于進一步做好利用外資工作的若干意見》(下稱《意見》)。《意見》明確表示:“鼓勵外資以參股、并購等方式參與國內企業改組改造和兼并重組。”政策上的放寬外資并購門檻,也加劇了啤酒業的地盤爭奪。當然,從以往的案例我們也看到,外資并購會出現不同的結局,有可能“被雪藏”,有可能“被控制”。但正如有的專家分析外資并購會有幾種形式——“斬首式”、“幫手式”、“控制式”,我們也要看到,如果沒有強大的資本支持,就不可能在短時間內實現企業的宏偉計劃,正是有了外資的幫助,有的內資企業才能快速實現跨越式發展;同時,內資企業可借助外資企業提高自身的管理水平,在產品和渠道等多方面走向國際化;在這同時,又可以積累下豐富的資本,而進入下一步的資本運營,實現擴張。