目前國內葡萄酒運營的三大電商分別是也買酒、酒美網和8號酒鋪，這些網絡平臺也都是近三五年快迅發展起來的，2012年微信等移動終端更是來勢洶洶并且現在都已啟動商業運營平臺。新商業傳奇人物——馬云也是因為預知未來電商在中國會大踏步發展，隨之而來的物流環節將成為瓶頸，于是華麗轉身搞起了“菜鳥”。我們可以預知未來3到5年這些基于新媒體的商業業態將會長足發展，線上線下給合的O2O模式、線上與物流結合的O2B模式等逐漸將會成為主流，在葡萄酒行業我們預計3到5年內新業態將會與傳統業態平分秋色。
 
　　隨著新商業業態迅猛發展，傳統將一再被挑戰并被刷新，這也是商業發展的必然規律，關鍵是廠家、商家能否提前感知新業態的潛力并緊跟新業態適時調整自已的方向。
 
　　夜場：其作為葡萄酒的特殊渠道將仍然有其生存空間，未來幾年內不會有太大的變化。
 
　　流通：隨著市場越來越成熟，流通渠道半徑將會越來越短，新興商業業態也將弱化這個最傳統渠道的影響力，但是中國畢意是個幅員遼闊大國，流通渠道在一定階段內仍然還有她的生命力，特別是在中國的北方地區。
 
　　煙酒行、專賣店：這類渠道至所以能生存，實際上背后都是隱性的團購在支撐，前面我們分析了團購市場的狀態，自然可預知這些渠道未來的命運。這類渠道未來的出路將會是和電商合作。

　　商超：未來幾年內將仍然是生活消費品的主要零售渠道，其也將會是中低價位葡萄酒餐酒的主要銷售渠道。
 
　　餐飲：中國餐飲業連續多年維持的高增長自2012年下半年開始走低，有數據顯示：2013年1-6月，全國餐飲收入實現11795億元，比上年同期下降4.5個百分點;其中限額以上單位餐飲收入實現3743億元，同比下降2.2%。國家宏觀政策的影響還是十分明顯的，未來葡萄酒在餐飲渠道的銷售勢必也將受到影響，特別是中高價位產品。
 
　　團購：以政務為主的中高價位酒團購市場已經受到了毀滅性打擊，未來幾年也不可能恢復;企業團購分招待性的和福利性的，實際上企業招待性的大家都心知肚明，很大一部分都是用于公務招待，這一塊也會受到很大影響，至于福利性的中低價位餐酒，這一塊未來影響不大。