3月27日—3月30日，金徽酒（603919）股份有限公司（以下簡稱：金徽酒）管理團隊赴廣東佛山周邊的美的、格力、海天味業（603288）、健力寶、華研科技和玖龍紙業等6家優質企業開展參訪交流，以科技精益視角，學習跨界企業先進的園區、供應鏈、人才培養等實踐案例，探索金徽酒企業精益管理新路徑。金徽酒副總裁兼首席人力資源官石少軍，首席財務官兼財務總監謝小強，副總裁黃小東，副總裁兼首席數字官鄭飛等高級管理人員及其各板塊負責人同行參訪。

　　27日上午，金徽酒管理團隊一行先后參觀美的南沙燈塔工廠及美的集團（000333）展廳，學習先進工廠建設實踐案例和科技運營管理經驗。

　　參觀后，金徽酒與美的專家圍繞供應鏈全鏈路一盤貨管理、智慧供應鏈建設、精益生產、供應商管理、人才培養與知識管理、燈塔工廠等展開主題交流。結合美的分享，雙方就金徽酒企業轉型過程中面臨的相關問題展開充分溝通，探索集業務變革、組織管理、機制健全、流程優化、數字化應用等多舉并行的企業精益管理發展路徑。

　　隨后，參訪一行前往格力、海天味業、健力寶、華研科技、玖龍紙業等廠區參觀學習，圍繞零碳園區建設、園區文旅融合、智慧工廠等多個話題展開重點交流，推進”生態金徽、文化金徽、智慧金徽”發展定位的進一步探索與實踐，實現企業轉型發展的全面升級。

　　此次，金徽酒管理團隊參訪廣東佛山周邊6家跨界優質企業，汲取園區、供應鏈建設及人才培養的先進管理理念和實踐經驗，共同探索跨界融合的新思路、新模式、新路徑，對企業可持續、高質量發展注入創新動力（300152）。今后，金徽酒將繼續秉持開放、學習和創新的態度，不斷追求卓越，推動公司在轉型發展中邁出更加堅實的步伐。