每一零售經(jīng)銷店法，就是指根據(jù)產(chǎn)品銷售經(jīng)由的零售經(jīng)銷商數(shù)目來制定廣告預算。
　　許多耐久材制造商或勞務廠商非常倚重零售商親身推銷的幫助，因而根據(jù)產(chǎn)品銷售經(jīng)由的零售經(jīng)銷商數(shù)目來制定廣告預算。

　　每一零售經(jīng)銷店法的優(yōu)缺點        
　　每一零售經(jīng)銷店法有單純及易于計算之優(yōu)點。然而，它確實忽視了全部貸款辦事處并不相同的事實。
　　有些辦事處可能每年需要比100美元多得多的廣告支持，而其他的則可能并不需要100 美元那么多。事實上此一方法建議，支持在紐約市區(qū)的辦事處的費用和在奧克拉荷馬州塞米諾城的辦事處一樣多。如只以媒體費用而論，對許多類型的產(chǎn)品而言，一項主要差異可能使此一方法多多少少有問題。

　　實例        
　　例如，一家對消費者貸款機構(gòu)可能決定，公司每年對每一貸款辦事處能投資100美元的廣告，以產(chǎn)生親身貸款的申請。如在全國各地有5000個貸款辦事處，則廣告預算會是50萬美元（5000貸款辦事處×＄100＝＄500000）。