軍事上的戰略突破和快速發展往往取決于大型戰役的成功，無論是第二次世界大戰中的諾曼底登陸，還是中國人民解放戰爭時期的淮海戰役，都是一個整合性的勝利。嫁接到市場營銷中同樣如此，企業任何一個規模性、爆發性的增長就是通過多個板塊市場整合聯動的勝利，能夠獲得絕對量的增加，從而形成質的改變。

    沒有聯動，就沒有整體效應。任何企業若想獲取大規模的成功，必須使品牌的影響力和銷售力都發揮到更大范圍內的強勢，這就需要在牢固根據地市場和板塊化市場布局的過程中，考慮更大范圍的整合聯動效應。

    沒有全省化視角就無法真正做好一個市級市場，沒有板塊化眼光就無法真正做好一個省級市場。區域市場之間的整體聯動能力，是決定企業能否持續發展的關鍵。

    牛欄山的“1+4+5”的板塊化進軍策略

    如果板塊化擴張是地產品牌邁向全國的第一步，那么牛欄山的“1+4+5”板塊推進戰略就頗具價值。

    牛欄山依舊堅持“大北京市場”和“外埠根據地市場”，并且有效且更大力度推進“1+4+5”，以北京市場為核心，將天津、保定、呼市、唐山打造成為四個億元市場，將山東、河南、山西、內蒙古、遼寧培育成為五個省級億元市場的板塊聯動戰略。