由華東理工大學承辦、吉首大學協辦、鹽商集團（上海）有限公司贊助的“地方性知識的構建和發展——管理學和營銷學的人類學應用國際研討會”于5月18日至19日在上海華東理工大學逸夫樓召開。會議吸引了一百多位國內外知名學者和企業家參加，重點討論了企業管理和經營中的文化現象及其影響。與會學者和企業家均認為，中國文化的崛起速度應該跟上經濟崛起的速度：在學術和商業活動中，中國學者和企業家要建立起對中國文化的自覺和自信。

    在工業化進入轉型升級的時刻，企業的管理與營銷如何升級？人類學研究方法在中國情境下的管理和營銷研究中如何應用？與會的學者和企業家們做了詳細闡述。

    怎樣讓外國員工適應中國文化

    北京交通大學的嚴燕采用人類學研究的視角和方法研究企業在國際化過程中遇到的跨文化管理問題，尤其是跨國企業在中國經營時外籍員工不適應中國文化的問題。研究發現，外籍員工的組織身份感對于其個人績效有著積極的影響。對此，嚴燕提出了相應的管理建議，包括廣泛宣傳企業的形象和文化；標準化內部管理和辦公系統；建立清晰的國際員工行為規范和職業發展道路；建立以目標為導向的激勵機制；最后且最重要的是加強對外籍員工的本土文化介紹及相應培訓。

    國際化過程中的最優溝通

    同樣是跨文化研究，Adrian Thomas II研究了中小微企業國際化過程中最優溝通方式。他的研究表明企業不僅僅要努力進行雙向溝通，同時還需要積極聆聽合作伙伴的訴求。同時在信息化水平不斷提高的今天，新型的通訊方式例如Skype（免費語音通訊軟件）、電話會議等也應該應用到企業間的溝通之中。

    以組織形式創新增強競爭優勢

    與研究跨文化的背景不同，來自The Word Works, Ltd. 的John L. McCreery運用人類學結合社會網絡分析、歷史分析的方法研究了日本廣告產業的發展過程。從歷史的角度來看，在上世紀70年代之后日本廣告產業伴隨著日本經濟開始快速發展，那時所說的新媒體指的是電視廣告，而互聯網還未誕生。而上世紀90年代則是日本廣告業發展的另外一個分水嶺，90年代初日本經濟泡沫破裂，日本廣告業也進入了寒冬；此時的新媒體是以互聯網為基礎的社交網絡，這對廣告業的發展提出新的要求。該研究指出，有各種不同專業背景、技能、經驗和知識的人為了追求創新而組成項目小組的組織形式將會在包括廣告業在內的各個行業迅速流行，而以往單一的組織和領導形式則難以維持長久的競爭優勢。

    此外，與會的社會各界人士還深入討論了如何在各自領域內建立和實踐文化自覺與自信的問題。學術界的學者們認為在研究方式上中國學者應該多采用定性的研究方法，深入中國特色的情境中去研究中國自己的問題，而不應一味跟著西方學術圈的步伐亦步亦趨；企業界的嘉賓們表示祖國的傳統文化中蘊含著無窮的智慧與力量，企業和企業家都應該重視對本土文化的學習和理解，汲取本土文化中的精華為企業發展服務。