品牌沒態(tài)度就會死

洪晃的一句話清楚地描述了時尚的定義：“時尚就是我們這個拜金主義社會的三聚氰胺。”

　　各大時尚品牌已經(jīng)經(jīng)歷了泡沫般膨脹的階段，現(xiàn)在也如他們設(shè)計的產(chǎn)品一樣走進(jìn)了一個拐點。

　　“很多灰色和黑色需要增加比例。”ZUOAN左岸設(shè)計總監(jiān)洪金山認(rèn)為，“亮麗色彩的服裝所占的比例將由30%下降到20%左右。”洪金山曾經(jīng)因為金融危機(jī)而改變設(shè)計理念，他的這一決定獲得了各地經(jīng)銷商的認(rèn)可。

　　在國內(nèi)被商務(wù)人士倍加推崇的阿瑪尼、杰尼亞，在金融危機(jī)時期的商務(wù)男裝產(chǎn)品也流于平庸，款式很保守。與幾年前的樣式相比，設(shè)計和改動的部分非常小，這再一次說明了設(shè)計界也很缺錢花。

　　唯一讓人感到欣慰的是，阿瑪尼、杰尼亞并沒有下降面料的檔次，基本維持了原有面料的風(fēng)格。

　　當(dāng)然，經(jīng)濟(jì)危機(jī)期間缺少創(chuàng)意，這讓多數(shù)設(shè)計師難以接受。不久前，一位設(shè)計師作為臨時的服裝咨詢顧問陪伴幾個朋友去商場購買衣服，“挑選了很長時間，沒有看到什么新的款式，就連面料也大不如前，最終大家還是決定，撿起舊衣服穿。”

　　一位參與李寧倫敦奧運(yùn)服裝設(shè)計的設(shè)計師也觀察到了這一點，在李寧的奧運(yùn)產(chǎn)品的設(shè)計中，不僅僅是中國風(fēng)的體現(xiàn)，“我們還在思考世界經(jīng)濟(jì)的形勢、人們內(nèi)心的反省。”

　　這個設(shè)計團(tuán)隊捕獲了這一要素，產(chǎn)品也是需要需要態(tài)度的。“我們是非常有態(tài)度的。首先從外觀看上去是跟別人完全不一樣的；其次是很深沉的，因為人最終還是不喜歡浮躁的東西，需要沉淀。他可能需要一件黑色的衣服，但這件黑色的衣服可能板型特別好，某一個細(xì)節(jié)特別有亮點，他需要有質(zhì)感而且需要有態(tài)度，我跟你們不一樣，這件衣服很干凈、很利落，代表我的一種性格。”

　　從設(shè)計到經(jīng)營，當(dāng)中國的企業(yè)走過了一個黃金十年，此刻又進(jìn)入到一個沉靜的時刻，品牌就如同人一樣，需要去除浮躁，開始內(nèi)省。

　　當(dāng)中國時尚品牌還都在第二陣營中相互廝殺的時候，內(nèi)在的管理顯得十分重要，包括森馬等品牌都把今年定義為管理年，冷靜下來對待自己，隨之而來的便是突破自己。

　　“今后，品牌沒態(tài)度的話，都會死。”一位設(shè)計師這樣表示。