一、盲目崇拜社會關(guān)系

　　關(guān)系推動生產(chǎn)力，因此社會關(guān)系的建立和運用是商人必要的能力;但關(guān)系不等于生產(chǎn)力，把社會關(guān)系當(dāng)成解決企業(yè)發(fā)展所有問題的靈丹妙藥，忘記了“打鐵還須自身硬”的真理，則企業(yè)本末倒置，大患遲早降臨。

　　二、哥們式合伙，仇人式散伙

 　　在中國的股份制企業(yè)中最常見模式是公司創(chuàng)辦之初，幾個朋友合伙以感情和義氣去處理相互關(guān)系，制度和股權(quán)或者沒有確定，或者有而模糊。企業(yè)做大后，制度變得重要，利益開始惹眼，于是“排座次、分金銀、論榮辱”，企業(yè)不是劍拔弩張內(nèi)耗不止，便是梁山英雄流云四散。

　　三、迷信“空降兵”

　　都說“外來的和尚會念經(jīng)”。正確的做法應(yīng)該是：不可不用“空降兵”，不可亂用“空降兵”，不可全用“空降兵”。這方面中國企業(yè)的教訓(xùn)已經(jīng)太多，可永遠會有人情不自禁地做錯：放棄身邊的人才，迷信遠方的大師。

　　四、企業(yè)任人唯親

　　一個靠人控制人，而不是靠制度控制人的中國式組織。起源于農(nóng)民打江山的傳統(tǒng)，泛濫于信任危機加重的當(dāng)代商業(yè)社會，是中國以情感為紐帶的企業(yè)走向規(guī)范治理的主要瓶頸。

　　五、面子問題導(dǎo)致“一言堂”

　　面子是：我已經(jīng)這樣定了，而且全世界的人都知道了;真理是：這個方向是一條曲曲折折的彎路，而且很可能此路不通。愛面子的老板說：***的就這么去，誰不執(zhí)行誰下課，玩也要玩到底。

　　六、商業(yè)迷信

　　羅盤神簽加卦相，誠惶誠恐，測風(fēng)水測人才;香火繚繞進廟堂，頂禮膜拜，求機運求財富。商海無情，翻云覆雨，誰來保佑?

　　七、知人而不自知

　　看人頭頭是道，看己昏頭昏腦。從來沒有看清自己在行業(yè)中領(lǐng)先的關(guān)鍵因素，一段成功史，滿腦糊涂賬。也因此，從來沒有清晰的戰(zhàn)略規(guī)劃：堅持什么，改進什么;如何創(chuàng)新，如何固守。

　　八、習(xí)慣性信用缺失

　　說話不算數(shù)、合同不算數(shù)、承諾不算數(shù)，這幾乎是中國商人部落最常見的景觀。對內(nèi)，規(guī)則計劃變幻無窮，今天立，明天改，后天再改，手下無所適從;對外，合同承諾一張廢紙，視情況涂抹、打折甚至撕毀，合作者有去無回。

　　成功商人必須堅持的幾個賺錢原則

　　一、堅持看CCTV-1新聞聯(lián)播

　　要想把握經(jīng)濟命脈，必須關(guān)注政局，新聞聯(lián)播圖文并茂，有聲有色，著實為中國商人的最佳晴雨表;你可以不看財經(jīng)報道，也可以不看焦點訪談，如果你不是做石油和外匯的，甚至你都可以不去管類似9.11事件和中東局勢，但新聞聯(lián)播你必須看，如果你是一個在中國做生意的商人的話。

　　二、輸不起的生意不做

　　在做任何生意以前，你都必須考慮清楚，如果你輸了，那么你是否輸?shù)闷?，而不是去考慮，他說：想發(fā)財就去萬通商聯(lián)找優(yōu)質(zhì)玩具供貨商!慮你如果贏了會怎樣怎樣，輸不起的事情你最好別做!而考慮輸?shù)姆秶鷷r你也不要只考慮錢財方面，作為半個商人，有些東西你永遠都輸不起，包括你愛的女人，你的家人，你的江湖地位甚至你的信譽;所以你必須在做任何生意以前全面考慮清楚你究竟輸?shù)闷疠敳黄?，如果輸?shù)闷?，那么OK，你就義無返顧地去做吧!

　　三、給自己留一張底牌

　　不要把自己手里所有的牌全部亮出來，因為牌局隨時會中途停止，而對方也隨時會出新的牌，不到最后關(guān)鍵時刻，最好不要亮出你手里最有分量的牌，最后的贏家才是真正的贏家!

　　四、有所為也有所不為

　　《菜根潭》上有句話說得好“毋以善小而不為，毋以惡小而為之”，說的是做人的道理，而生意也是如此：“不要因為利潤少就不去做，也不要因為風(fēng)險小就去做”;而同樣在中國，違背道義的事情也堅決不能做。

　　五、親人不干涉公司事務(wù)

　　無論是你老婆還是你父母，都不可以在以你為核心之一的商業(yè)團隊里有太多插手，因為以你為核心之一的團隊接受的是你，而不是你的家庭成員，在你的團隊全體成員主動接受并邀請你的家庭成員成為你們團隊一員以前，無論你的家庭成員是誰，有多大的本事，或者可以給你們的團隊帶來多大的前進幫助，都不能成為你讓你的家庭成員成為團隊一員的理由;而當(dāng)在你團隊(三人或三人以上)里的異性成員一旦與你上了床，那么你必須考慮讓對方立刻離開這個團隊，要么她(他)另謀高就，要么她(他)成為你的專職情人或者太太(老公)，總之，她(他)已經(jīng)不能繼續(xù)留在這個團隊，所以在團隊里不要隨便考慮和異性上床或者動情