最近，國家商務部已通過了全球最大食品集團瑞士雀巢收購廈門民企銀鷺食品集團60%股權的反壟斷審批。
　　雀巢在華相關負責人對《證券日報》記者表示：“商務部于2011年8月26日批準了雀巢銀鷺合作的反壟斷審查，是‘無條件批準’該審批的。”
　　銀鷺此前為雀巢代工即飲咖啡，這已經是雀巢近年繼上海太太樂、云南大山飲用水后又一起在華對本土食品品牌的成功并購。
　　上述相關負責人同時對《證券日報》表示：“根據中國相關法規，此次交易尚有待銀鷺集團的工廠所在省份即福建、山東、湖北等的工商部門批準，以實現對于銀鷺股權變更的審核。”
　　銀鷺原團隊不變
　　據了解，完成這一股權交割還需一段時間。
　　廈門商務局則表示，該案是廈門市涉及的首例反壟斷經營者集中申報案件，于5月24日由商務部正式立案。在歷時三個多月的審查中，商務部通過征求相關部門意見、在五個省市開展市場調查等方式進行審查，最終在審查的第二階段決定對該案不予禁止，從批準之日起該案即可實施。
　　業內人士認為，雀巢2011年度的數起收購案正是看中了國內消費品市場的前景。資深乳業專家王丁棉表示：“雀巢一直在發力中國奶粉等市場，前段雀巢就曾插足湖南太子奶，但是并未成功，而近期又傳言雀巢欲接盤惠氏奶粉，這都說明在全球經濟一體化的今天，雀巢對中國的投資信心很足，所以雀巢在中國收購頻頻。”
　　作為一家知名私營食品企業，據此前公布的數據顯示，銀鷺2010年的銷售額約合54.6億元人民幣。按照雀巢此前的說法，在收購之前，雀巢與銀鷺就已經建立了成功的合作伙伴關系，即銀鷺是雀巢即飲咖啡在中國的委托加工方。此次收購將進一步加深雙方的合作，銀鷺產品將成為雀巢系列產品的一個很好的補充。
　　八寶粥是銀鷺的主要產品之一，這一產品基本上只面對中國消費者，讓中國消費者接受由一外資企業生產的中國傳統食品，是雀巢面臨的一個難題，所以收購是最好的選擇。
　　那么同時，雀巢如何利用銀鷺品牌提高競爭實力，也是其必須面臨的一個問題。如果不能利用雀巢品牌提升銀鷺產品的市場份額，從而增加雀巢在蛋白飲料和八寶粥行業的占有率，這一收購很有可能成為一塊“雞肋”。
　　從去年初的云南山泉到今年的銀鷺食品、徐福記，雀巢已經連著三次“出手”。
　　其中雀巢收購徐福記的交易最為引人關注，但相比收購銀鷺，雀巢收購徐福記似乎顯得有點前途未卜。
　　早在7月底，商務部發言人確認已經收到雀巢收購徐福記材料的申報后，其收購審查就再沒有任何消息。此前業內人士普遍認為，雀巢收購徐福記或將遭遇“挫折”。
　　而雀巢相關負責人9月7日表示：“該事件目前還沒有消息。”
　　據記者了解，原銀鷺總裁陳清淵也將繼續出任新合資公司董事長。
　　“吞掉”徐福記前路似乎不遠
　　在2011年，雀巢還有一項待批的并購案。此次雀巢收購銀鷺可謂鐵板釘釘，只等8日簽約，而雀巢收購徐福記則還在審批階段，坊間盛傳雀巢接盤惠氏奶粉的可能性很大，但至少要在2012年初才有結果。
　　對于7月初雀巢并購徐福記獲商務部批準的勝算多大，上述雀巢中國相關負責人對《證券日報》表示：“目前不方便評價”。徐福記方面也未對此表態。
　　根據國家反壟斷法的相關規定，如果參與經營者集中的企業，在上一年度全球的營業額超過100億元，并且其中至少兩個經營者在上一年度在中國境內營業額超過4億元人民幣的話，應該要通過反壟斷的調查。
　　王丁棉認為，“結果現在還很難說，但估計是沒有太大問題，畢竟有雀巢收購銀鷺60%股權通過商務部反壟斷審查的先例。”他同時認為：“工業方面已經有很多外資的身影，而如今在奶業等并不涉及國家安全等行業也已經有太多的外資身影。所以國家要對加工、銷售等涉及民生等重要關聯性行業給予慎重和通盤考慮，比如哪些行業可以被外資收購，以及收購的比例等。”
　　中投顧問食品行業研究員周思然在接受《證券日報》記者采訪時候表示：“目前我國糖果業已經形成國內品牌和國外品牌同臺競爭的激烈局面，國內品牌中涌現出一批全國性的和地方性的強勢糖果企業，如大白兔、金冠等品牌，這些品牌在各自的細分市場均占據一定的優勢，但與外資相比，國內企業仍然存在一定的差距，尤其是巧克力細分市場上，進口、合資品牌的銷售勢頭強勁，且多集中在中高端市場，而國產品牌主要占據低端市場且表現并不理想。 ”
    他同時表示：“國內企業應大力拓展市場和生產規模，引進先進技術和設備，不斷改進產品質量，改善產品配方，開發差異化產品，并推動糖果行業逐漸向中高端發展，使產品更加營養、綠色和高科技。與此同時，企業也要做好長期的品牌培育工作，提高品牌形象，增加品牌知名度，如此才有利于企業長期健康發展。目前，我國糖果業中，徐福記、雅客、大白兔、金絲猴、馬大姐、金冠等都是非常優秀的國內品牌。 ”