“你要像從事奶制品行業(yè)一樣管理公司，如果奶制品過了保質(zhì)期，問題就來了。”

　　蘋果公司新CEO蒂姆·庫克

　　解讀：喬布斯離職使蘋果市值蒸發(fā)了200億美元，相當于一個諾基亞，兩個摩托羅拉。喬布斯偏執(zhí)激烈，特立獨行，但創(chuàng)造出了蘋果這家夢想公司。庫克則相反，溫文平和，長于公司運營。他以調(diào)整重建蘋果生產(chǎn)策略聞名，如堅持關(guān)閉蘋果在海外自設(shè)的加工廠，將生產(chǎn)分包給第三方制造商，以此縮減產(chǎn)品線成本，并提高利潤率。人們懷疑此后蘋果將是一個運營業(yè)績不錯的公司而不是夢想公司。

　　“推廣像泡妞一樣，花錢的都是沒本事的。”

　　N多網(wǎng)CEO陳翀

　　解讀：錢怎么花才會產(chǎn)生最大的效益？陳翀說N多網(wǎng)（Andriod軟件游戲下載平臺）的錢就在內(nèi)部花，不到外部花。當產(chǎn)品需要有大量的用戶涌進來時，去選擇花錢做廣告才合理?，F(xiàn)在就算給公司一個億的用戶，我也不知道怎么把它變成錢，那我去推廣干嗎？陳翀的產(chǎn)品哲學是：溺愛你的產(chǎn)品。

　　“京東賣圖書不知死活。當當賣3C是為了解氣。”

　　當當網(wǎng)聯(lián)合總裁李國慶

　　解讀：當當和京東的口水戰(zhàn)是最好的品牌營銷。當當圖書市場總額為20%，達到足以制定規(guī)則的規(guī)模，以至于京東圖書現(xiàn)在經(jīng)常缺貨。這也是李國慶所言京東賣圖書不知死活；而3C毛利率低，并且有強大的可以制定規(guī)則的國美和蘇寧，李國慶認為，當當網(wǎng)賣3C也是不知死活