【中國糖酒網營銷管理】在企業的整個管理過程中，任何組織的管理都是對資源的發現、控制、分配、利用的過程。在這個過程中，如何管理存在戰略與戰術兩個層面的問題，這是任何高層管理所面臨的共同課題。戰略管理屬于決策，戰術管理在組織及管理層階中屬于執行。

        在企業的整體發展過程中，不是企業的共同價值觀決定企業的存在與發展。而是企業的可控資源、條件、環境決定企業的生存與發展。企業的共同價值觀的建設與管理，其目的是為了企業組織、企業行為、團體行為、個體行為在企業組織的管理過程中，更好地發現、控制、分配、利用資源。

        為企業組織和社會創造更大的價值，從而推動企業的發展。在這個過程中，正確的決策與正確的執行，是企業組織得到迅速發展、企業組織的共同價值觀得到提高的有效保證，并且很快就會轉化為現實生產力。如果在這個過程中，企業組織的決策是正確的，但是企業組織的成員執行力不到位，那么企業組織管理目標的實現也是有困難的。

        如果在這個過程中，企業組織的決策是錯誤的，而企業組織的成員沒有認識到決策的錯誤，去執行錯誤的決策，那么企業組織很容易進入策略陷阱。最可怕的是企業組織決策與執行完全錯誤，企業組織就會瀕臨死亡